創業計劃書

                                時間:2022-08-28 08:18:00 創業計劃 我要投稿

                                創業計劃書(精選15篇)

                                  時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編幫大家整理的創業計劃書,希望對大家有所幫助。

                                創業計劃書(精選15篇)

                                創業計劃書1

                                  健康養生是當下人們的一種追求,在物質水平不斷提高的今天,人們對養生更為注重。養生粥自然成為人們健康飲食的一種需求。對于想創業的朋友來說,開一家養生粥店是不錯的選擇。

                                  一、公司基本情況

                                  (一)項目名稱:滿朝佰家粥鋪

                                  (二)經營范圍:養生粥,涼鹵,瓦罐湯,粥店等

                                  (三)行業類型:餐飲業

                                  (四)項目投資:約5萬元

                                  (五)場地設置:長沙

                                  (六)消費對象:中低高層消費者

                                  (七)經營面積:約30平方米

                                  (八)項目概況:為顧客營造一個休閑舒適環境而且提供方便(主要提供養生早餐、中餐、晚餐等)。

                                  (九)經營宗旨:滿足大眾健康養生

                                  二、產品/服務介紹

                                  1、粥油賽參湯!滿朝佰家粥鋪的煲制方法在煲粥時煮出粥油。表面看來是油膏狀物質,其中卻蘊含了香粥的各種精華。滿朝佰家粥鋪傳承古法煲粥工藝,水米交融,柔膩如一,而后謂之粥,煲粥不僅是米加水那么簡單,靚出米油,到口似錦,噎之留香,堪稱特色美食。

                                  湖南名廚童文樹,傾情助陣滿朝佰家粥鋪,作為國內出名的烹飪技師,曾多次榮獲國內外各類榮譽稱號。

                                  2、核心競爭力或技術優勢

                                  滿朝佰家粥鋪分六種主打中餐:以養生粥為主,并配以“涼鹵、瓦罐湯、特色粉面、煎餅面點、砂鍋”等特色小吃,滿足大眾健康養生,產品種類豐富,全面覆蓋早餐、中餐、晚餐、夜宵這四餐,不同時段均可出奇制勝,不錯過任何創收黃金點。

                                  三、行業/市場分析

                                  飲食養生是當下人們討論比較熱的話題,人們對養生粥的需求必然是相當龐大的。

                                  四、風險控制

                                  各行各業都有其自身的風險性,而作為餐飲業的咖啡廳,在與消費者消費過程中也存在著一定的風險,比如食物中毒、火災等。那么在風險面前如何控制呢?首先,對食品進行檢測,保證食品的質量與安全;第二,嚴格做好防火災系統等。還有轉移風險,對咖啡廳進行投保,即使發生什么意外,可以把風險降到最低。

                                  五、公司經營戰略

                                  養生粥經營技巧1、滿足顧客需要飯店、餐飲營銷活動的主要任務,應是發現并滿足顧客需要。

                                  顧客已經有了什么,他們缺少什么,需要什么,這二者之間一定存在差距,餐飲人員必須了解這一差距。

                                  此外,顧客最想要的是什么,他們對自己的需要是否已經意識到,這些也都是從事營銷的餐飲人員必須努力了解的。

                                  養生粥店經營技巧2、餐飲營銷具有連續性

                                  營銷是一種連續不斷的經營管理活動,不是一次性的決策;后者只能被看作是整個營銷管理的一項內容。

                                  養生粥店經營技巧3、餐飲營銷應有步驟地進行

                                  良好的營銷是一個過程,營銷是否成功,很大程度上取決于營銷的計劃設計是否科學、合理,是否施使的井然有序,是否一點一點有步驟去做。

                                創業計劃書2

                                  一、餐飲促銷目的

                                  這個必須明確,即所謂的“師出必有名”。很多餐飲品牌每次做促銷的時候所說的“維持老顧客,拉動新顧客”就是目的,這只是其中的一個目的。我們可以更豐富些,把眼光放寬一點,比如是關愛某某災區,創建某某文化基地等等。因為往往“曲線”方能“救國”。

                                  二、餐飲促銷內容的規劃

                                  餐飲促銷內容的規劃也是一門很深的學問,現在基礎認知中,我們經?梢钥吹匠楠、打折、抵價等等,F在,在市場上涌現的最為激烈的斗爭就是“力度”,消費滿多少送多少、每日特價菜等等。但是我們還是忽視了消費群體喜好的多樣化問題,什么樣的群體有著什么樣的特征和需求,并不是一味的價格戰就能吸引所有的消費群體。

                                  三、餐飲促銷執行

                                  餐飲促銷執行這又是整個環節不可或缺的部分,執行好了,促銷活動才不會變味,不然就很難辦。比如,我們舉辦華麗、喜慶的元旦轉摘于華夏酒報?中國酒業新聞網促銷活動,明明是設計好了一些布置的感覺,但仍會因為真正的執行能力而使效果變差,現場沒有很好的感覺出來。

                                  四、餐飲廣告推廣

                                  餐飲廣告推廣,即將活動推而廣之。那么,我們就得考慮如何推?通過什么推?在這一點上,筆者會提醒對方,你要推給誰?他們會關注什么?這也是我們廣告行業一貫的思維。你必須先找對人群,了解這個人群,然后再去考慮怎么做。

                                  五、餐飲促銷效果評估

                                  餐飲促銷效果評估是整個活動的結束,也是下次活動的開始。為什么這么說?小編這里是說明其重要性。我們需要善于總結,失敗乃成功之母。我們每一次活動的舉辦并不是辦完就完,因為我們的餐飲店還得繼續經營,我們不去總結什么樣的活動更能吸引人,什么樣的媒體更適合推廣,什么樣的形象更適合在什么樣的季節等等,那永遠只能是止步不前。

                                創業計劃書3

                                  一、市場預測:

                                  現在市場競爭很激烈,各種方案和計劃的投入真的是良莠不齊。每個運營商都想在市場上領先,但往往得不到自己想要的,F在很多餐廳都面臨一個很大的問題,就是餐具使用前的購置和使用后的處理。于是我們想到了用餐具吃飯。反正我們努力了就什么都知道了,相信自己的想法是可以實現的。因為我們的市場還有待開發,我們還需要各種新方案的投入,這是不容置疑的。商業計劃書樣本。

                                  二、市場需求:

                                  因為市場上有人們想象不到的東西。比如因為筷子,我不知道每年會砍掉多少棵樹,我就是不知道會污染多少環境。這些現象是由我們生活的餐館的不良做法和不負責任的做法造成的。這就是為什么我們的環境被污染了這么多,F在我們知道發生了什么,我們應該想出一些解決辦法來解決這些不良現象。我們不能讓那些污染環境的行為繼續下去。

                                  人以食為天,身體是革命的本錢。我們每個人每天都在吃,每個人都想吃。

                                  干凈衛生的食物,所以開餐廳前景輝煌。餐館為人們提供了一個吃飯的地方。然而,在我們的世界里,每個人每天都在吃東西。也就是說,我們的市場是巨大的,我們的客人是眾多的,我們的生意是有關系的,我們的餐廳將會有一個美好的未來。

                                  三、市場動態:

                                  最近,餐飲業市場呈現出欣欣向榮的景象。我們有理由相信餐館市場會有一個更好的未來。

                                  如果我們能找到一種新的東西來代替筷子和其他餐具,那么我們的環境將會發生很大的變化,我們將會在市場上找到一種新的方式,讓每個人都能吃到各種干凈、健康、營養的食物。

                                  四、具體生產:

                                  我們提出了一種新的配方,就是在現有的食物中添加一種凝結物,使餐具可以食用,可以用來代替餐具的功能。這樣,我們就不會有污染環境的問題,我們的環境也不會因此而受到污染。人們生活在這樣的環境中會感到舒適。人們來到餐館會感到安心和舒適。

                                  五、食品質量:

                                  為了顧客的健康,我們的食品質量和衛生得到保證。我們的餐桌是高溫離子機,對要吃的餐具進行徹底消毒。而且我們的餐具很好吃,讓你吃到健康舒適的飯菜。給你一個滿意的答案!

                                  不及物動詞經濟效益:

                                  都說生意不會做,資本才是主宰。無論如何,經濟利益是我們的直接目的。我們公司可以節省很多花在餐具上的錢,以及運輸成本和木材消耗。更多主要是一次性餐具的處置和環境影響的二次費用。我們不妨算一下:比如一天有一百個顧客,就要用一百多套餐具。就算一個人浪費一套餐具,每套三元就是三百元,加工側面的成本也至少五十元。而且我們的餐具根本不需要錢。這個經濟效益應該讓你滿意。

                                  六、公司的投資風險:

                                  餐廳的后勤工作是一件比較麻煩的事情。服務人員不能馬馬虎虎,員工必須盡職盡責。只有這樣,餐廳的正常工作才能開展好。

                                  七、公司的發展前景:

                                  我公司以盈利為宗旨,以熱情的服務態度為宗旨,為每一位客戶提供美味優質的飯菜。我們有理由相信公司會有一個更好的未來,它的發展是有希望的。它將以先進的步伐走在時代的前列。即使再過幾十年,我們也不會落后,也能跟上潮流。

                                  八、公司的經營機制:

                                  九、公司破產:

                                  如果我們公司的行業不能運行,或者市場上沒有客戶或消費者,那么我們公司可以在股東大會決定后宣布破產或撤銷公司。

                                創業計劃書4

                                  活動背景:

                                  為深入貫徹團省委等聯合下發的《關于開展“啟航計劃”——廣東青年創業圓夢行動的通知》精神,進一步深化學校創新創業教育,培養和提升廣大青年學生的創造精神、創新意識和創業能力,搭建大學生科技創新平臺,結合我校實際情況,學校決定舉辦xx年“荔香杯”大學生創業大賽之創業計劃大賽。

                                  一、組織機構

                                  主辦單位:校團委

                                  校畢業生就業指導服務中心

                                  承辦單位:經濟管理學院分團委

                                  贊助單位:茂名市營興水果專業合作社

                                  渤海商品交易所茂名石化產品交易中心

                                  二、比賽時間

                                  xx年3月-4月

                                  三、參賽對象

                                  全日制本、?圃谛W生

                                  四、活動內容與要求

                                 。ㄒ唬﹦摌I計劃系列培訓

                                  1、邀請茂名市營興水果合作社聯合會總經理文武全先生(經濟師)講解地區水果電商創業背景;

                                  2、邀請我校知名創業指導老師何明光副教授作創業計劃書撰寫指導講座;

                                  3、組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網商聯盟粵西創業中心參觀。

                                  【參賽團隊應全程參與創業計劃系列培訓】

                                 。ǘ﹦摌I計劃大賽

                                  1、創業項目意向(以下兩個方向任選其一)

                                 。1)結合茂名地區實際創業。抓住茂名水果加盟電商的機遇,依托電商平臺,組建電子商務團隊,創立茂名市水果分銷電子商鋪,以模擬經營的形式完成一份切實可行的創業策劃書;

                                 。2)結合自身或所學專業實際創業。以模擬經營某項產品或服務的形式完成一份可操作性強的創業計劃書。

                                  2、參賽團隊要求

                                 。1)參賽者須以創業團隊形式參賽,每個參賽團隊成員總數不超過6人,鼓勵團隊成員跨學科、跨專業,以提高團隊素質;各團隊需指定1名負責人,每位同學最多只能參加1個團隊。團隊可邀請本校教師作為指導老師(最多1人),每位指導老師最多只能指導2個團隊。

                                 。2)參賽者應在廣泛進行市場調研、認真進行企業分析的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、可操作性強的創業計劃書。

                                 。3)參賽作品必須為參賽者原創,嚴禁抄襲。參賽團隊遵守大賽各項規程,按要求提交創業項目計劃書,參加各個環節及評審。

                                  3、獎項設置

                                  一等獎2個獎金500元+證書

                                  二等獎4個獎金300元+證書

                                  三等獎6個獎金200元+證書

                                  優秀獎若干證書

                                  優秀組織獎3個獎金500元+證書

                                  優秀指導老師5名獎金200元+證書

                                  【獲獎團隊可直接進駐廣東青年網商聯盟粵西創業中心進行創業實踐】

                                  五、活動時間安排表

                                 。ㄒ唬﹦摌I計劃系列培訓

                                  階段

                                  時間安排

                                  實施進程要點

                                  前期宣傳

                                  3月26日前

                                  邀請茂名市營興水果合作社聯合會總經理文武全先生(經濟師)講解地區水果電商創業背景

                                  前期培訓

                                  3月26日前

                                  邀請我校知名創業指導老師何明光副教授作創業計劃書撰寫指導講座

                                  實地參觀

                                  3月31日前

                                  組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網商聯盟粵西創業中心參觀

                                 。ǘ﹦摌I計劃大賽

                                  階段

                                  時間安排

                                  實施進程要點

                                  報名階段

                                  3月25日前

                                  參賽者將參賽報名表【附件1】(紙質版、電子版)提交各院(系)分團委。

                                  作品征集階段

                                  4月7日前

                                  參賽者將參賽作品電子版和紙質版提交到各院(系)團委。

                                  初次評審階段

                                  4月11日前

                                  由各院(系)自主進行初賽,對參賽作品進行初次評審,篩選出符合大賽基本要求的參賽作品。

                                  作品復審階段

                                  4月15日前

                                  各單位將創業計劃書和《作品匯總表》【附件2】以電子版和紙質版形式提交到大賽組委會秘書處。

                                  決賽階段

                                  4月18日前

                                  以創業計劃陳述(PPT)創業項目答辯進行比賽,決出各獎項。

                                  六、作品提交要求

                                 。ㄒ唬┙浉髟海ㄏ担┏鯇徍,由單位統一將作品紙質版一式五份、《作品匯總表》一份【附件2】,提交大賽組委會秘書處,并將電子版以《“荔香杯”大學生創業計劃大賽-院系名稱》”命名,發送到大賽組委會秘書處郵箱。

                                  聯系人:廖達濤梁靜

                                  郵箱:

                                 。ǘ└鲉挝怀踬愖髌返臄盗、質量以及活動開展情況等將作為優秀組織獎的評選標準。各單位上報復審階段作品數量要求如下:

                                  化工4

                                  石油2

                                  環境4

                                  機電4

                                  信息4

                                  文法3

                                  理學3

                                  外語2

                                  經管4

                                  建工3

                                  體育2

                                  藝術2

                                  高師3

                                  七、作品評審

                                  組委會將聘請相關專家對進入復審階段的作品參賽進行評審,評選出12份作品進入作品(其余作品為優秀獎),并向入圍作品反饋評審意見和建議,經修改后參與決賽答辯。

                                  八、免責聲明

                                  組委會將嚴格保守參賽作品中涉及到的技術秘密和商業秘密。凡涉及參賽作品的內容,參賽選手自行把握參賽作品中技術及商業內容的披露尺度,與大賽組委會無關。

                                  各單位要高度重視,做好宣傳發動工作,精心組織學生參賽,營造良好的創業氛圍,推進我校大學生創業指導和實踐工作。

                                  “荔香杯”大學生創業計劃大賽組委會

                                創業計劃書5

                                  第一步,決定賣什么;第二步,擬選擇門面;第三步,考察路過擬選門面的人流里有沒有你的服務對象。如果有的話,有多少?按最底消費計算,能不能讓你的生意有盈余?如果有盈余,請你按下面的說法,對你的項目進行考察和設計?疾旌驮O計完畢后得出的投資數不

                                  一)店的硬件設

                                  a.店內硬1.門面裝修:考慮的范圍:門面的位置。遠看,近看,裝修圖案及色彩,了解當地主要的宗教信仰,當地人喜歡什么圖案和顏色,不喜歡什么圖案和顏色。裝修材料的選用。

                                  決定的依據:門面位置的選擇,考察你的主要服務對象的流量在哪里,門面就選在哪里。遠看門面裝修時,用數碼相機將擬選門面拍照,包括周圍環境,越多越好。放入電腦處理,把設計方案放在圖中,要求自己的門面更搶眼。近看門面裝修時,要考慮材料的檔次,制作工藝。檔次的確定,參照你鄰居的裝修水平,主要是考慮你的主要服務對象是哪些人,滿足他們的需求。裝修之前請一些當地人看看方案圖,提提意見。

                                  注意事項:國家和集體禁止的圖案不能用。當地人忌諱的圖案不能用。有版權的圖案未得到許可時不能用。

                                  2.店名選擇:考慮的范圍:店名的文化內涵,字型,大小,色彩,對聯

                                  決定的依據:由主要服務對象來確定。如果開在鄉鎮街上,店名直接是你的菜名也可以。如果開在學校邊,主要服務對象是學生,店名就要有點內函,有點說法,有點故事。

                                  注意事項:不能采用當地忌諱的用語,不能采用國家禁止的用語。

                                  3.服務員:考慮的范圍:服務員的長像,身材,行走姿勢,上菜動作,服裝色彩和樣式,

                                  決定的依據:主要服務對象的層次是決定因素。如果你的主要服務對象是貧窮的小城市里只是趕著上班的人,那你家三代人一塊兒上就行了,按當地得衛生習慣就行。如果你的主要服務對象是大城市里只是趕著上班的人,一家三代也可以上,但是衛生要講就一點。如果你的主要服務對象是大中城市的商務請客,那服務員就得挑選,而且需要培訓走姿,站姿,說話得語氣,語音,語調,常用禮貌用語。

                                  注意事項:每個服務員們應將店當成自己的家,對進店來的客人都當成是象到了自己家以樣對待。這是最重要的基本要求。長相是次要。

                                  3.洗手間:考慮的范圍:洗手臺,洗手臺上放牙簽盒,便池,水沖,衛生紙,鏡子,洗手液及洗手液的容器,洗手間的衛生,防滑地板,裝修檔次,洗手間里應有供酒后嘔吐的大池。

                                  決定的依據:裝修檔次由主要服務對象決定。高檔餐館應洗手間和便池間個自獨立分開,主要是考慮中國國情,便池免不了有怪味,而有的客人洗手時要洗口,容易有惡心反映。

                                  注意事項:中國人的小便習慣不好,所以,要考慮有專人負責定時清理消怪味。有條件的應有專人守候。專門設一能沖整個衛生間的水管。衛生間應通風好,或增加排氣扇,排氣扇應有足夠的排風能力,可將氣味徹底排出。

                                  4?粗車h境:考慮的范圍:擬建餐館的鄰居的裝修檔次,門口有無擋視線的障礙物,由進到遠的看店門,注意事項:擬選店門面若不是本地獨家經營,最好不要讓路人仰視。也不要太低。

                                  5.經營品種:考慮的范圍:菜的樣品,價格表,色彩,

                                  決定的依據:小餐館經營品種得選擇是生死抉擇。一定要考察本地人得生活習慣,飲食習慣,和口味特店。最好在本地人喜歡得品種里尋找,這樣風險最小。小餐館經營的內容不要多,要精。一般小餐館不會有專業廚師,都是自己親自操作,或請一業余廚師,能有幾樣好菜就很不錯了。如能讓這幾道菜有回頭客,餐館就有希望開下去。定價不要心狠,約有利潤即可。也要參照當地同類價格。明碼標價。

                                  注意事項:增加新菜譜要特別小心,先請幾個?蛧L一嘗認可后,再將其標準化后推出。追求特色創新風險最大,如同賭博中的追求中大彩一樣,不適合賺血汗錢的普通百性。追求特色創新是那些把錢當成手紙用的人的游戲。

                                  6.衛生:考慮的范圍:門口地面,門面,店內地面,桌椅,服務員,廚師,餐具,廚具,衛生間,店內人員的衛生習慣,決定的依據:采用對比法,考察同檔次鄰居餐館的衛生水平,等于或好于他們就可以了。

                                創業計劃書6

                                  為貫徹落實《國務院辦公廳關于做好20xx年全國普通高等學校畢業生就業創業工作的通知》(國辦發〔20xx〕22號)和《山西省政府辦公廳關于扶持高校畢業生創業的意見》(晉政辦發〔20xx〕40號)精神,弘揚敢為人先、勇于創新的“晉商精神”,搭建大學生、高等院校與企業、社會交流對接的平臺,吸引更多的優秀創業人才、創業團隊和科技項目到晉中投資創業,晉中市人民政府和山西省教育廳決定聯合舉辦首屆“晉商杯”大學生創業大賽。具體實施方案如下:

                                  一、大賽目的

                                  1.提升創新水平。提升新時期大學生的創新水平,扶持高水平、高層次、高素質的創業項目,培育具有創新力、競爭力的大學生創業團隊,促進大學生創業項目成果轉化。

                                  2.營造創業氛圍。營造“鼓勵創業、支持創業”的濃厚氛圍,進一步激發大學生創新創業激情,引導和吸引優秀大學生和創業人才來晉中創業,在全社會掀起大學生創業高潮,服務經濟社會發展和現代化建設。

                                  3.促進多元合作。發揮政府引導作用,利用市場機制,集聚政府、學校、企業等各種資源,通過多元的合作交流渠道,吸納社會各方力量廣泛參與和融資投入,以創業帶動就業。

                                  二、大賽主題

                                  激情創業,成就未來。

                                  三、大賽時間規劃

                                  大賽啟動:10月27日—11月10日

                                  參賽報名:11月11日—11月30日

                                  初賽:12月1日—12月10日

                                  復賽:12月11日—12月20日

                                  決賽:12月21日—12月28日

                                  頒獎典禮:12月28日—12月30日

                                  四、參賽對象和形式

                                  (一)參賽對象

                                  1.駐晉中范圍內的全日制高校大學生。

                                  2.20xx年以后(含20xx年)全日制高校畢業回到晉中自主創業的大學生。

                                  (二)參賽形式

                                  參賽形式分為在校大學生參賽團隊和畢業生參賽團隊。各參賽團隊人員不得超過7人。在校大學生參賽團隊由1名指導老師和參賽的在校學生組成;畢業生參賽團隊以大學生創業者為核心人員組成。比賽以創業計劃書、現場答辯、項目考核為主要形式。

                                  五、參賽項目

                                  參賽項目類別不限,側重于農林牧類、輕紡食品類、生物醫藥類、化學化工類、電子信息類、材料類、機械能源類、服務咨詢類、文化藝術類、建筑交通類、教育培訓類等。

                                  六、賽事安排

                                  整個大賽分為初賽、復賽和決賽三個環節。根據參賽形式,初賽分別由各院校和各縣(區、市)組織實施。復賽由市科技局牽頭,市教育局、市人社局配合。決賽由大賽組委會統一組織實施。

                                  (一)宣傳啟動

                                  1.宣傳時間:20xx年10月27日-11月10日

                                  2.啟動儀式:20xx年11月10日

                                  3.宣傳方式:

                                  (1)媒體宣傳。利用各大主流媒體,省、市電視臺、廣播電臺、報刊等進行宣傳。

                                  (2)網絡宣傳。在國內各大主流網站、大賽官方微博、微信及官方網站等進行宣傳。

                                  (3)校園宣傳。在食堂、宿舍樓粘貼海報,在校園內醒目位置懸掛橫幅,在學校網站醒目位置刊登大賽通知、實施方案等,利用校園BBS、學校的廣播電臺等進行宣傳。

                                  (二)賽程安排

                                  1.初賽階段(20xx年11月11日—12月10日)

                                  第一步:報名(20xx年11月11日-11月30日)。普通高校在校大學生在就讀學校報名;已畢業回晉中初創企業的大學生在戶籍或工作地縣(區、市)人社局報名。報名需提交報名表和創業計劃書。大賽報名表和創業計劃書撰寫要求,在大賽官網下載。

                                  第二步:組織初賽(20xx年12月1日-12月10日)。各院校、各縣(區、市)組織初賽,評選出一、二、三等獎團隊。

                                  2.復賽階段(20xx年12月11日—12月20日)

                                  第一步:推薦復賽團隊(20xx年12月11日-13日)。各高校、各縣(區、市)初賽組委會根據初賽獲獎情況,按80%的占比推薦參加復賽團隊。

                                  第二步:組織復賽評審(20xx年12月15日-19日)。由大賽組委會組成評審委員會,對參賽項目進行評審,評出晉級決賽團隊30-50個。

                                  第三步:公布晉級決賽團隊(20xx年12月20日)。

                                  3.決賽階段(20xx年12月21日—12月28日)

                                  第一步:決賽準備(20xx年12月21日-12月24日)。參賽團隊進一步整理、完善參賽作品,進行現場答辯指導培訓。

                                  第二步:舉行決賽(20xx年12月25日-12月28日)。評出獲獎團隊。

                                  (三)比賽規則

                                  1.在校大學生和有創業項目的大學畢業生參賽,以創業計劃書、現場答辯形式評選。兩種形式各占分值的50%。

                                  2.已初創企業的大學畢業生參賽,以創業計劃書、現場答辯與項目考核形式評選。三種形式各占分值的40%、40%和20%。

                                  (四)獎項設置

                                  1.初賽:各本科院校分別設一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名;各?圃盒:涂h(區、市)分別設一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名。根據獲獎等級,依次獎勵5000元、3000元、1000元;獲獎項目的指導老師獎勵1000元。大賽組委會對初賽獎項設置可根據參賽規模進行適當調整。

                                  2.決賽:設特等獎1名、一等獎3名、二等獎6名、三等獎9名、優秀獎。特等獎根據創業項目的投資價值,頒發獎金20—50萬元;一、二、三等獎、優秀獎,分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元、5000元;優秀指導老師10名,獎金5000元/名;大賽設優秀組織獎10個。

                                  (五)決賽期間的配套活動

                                  1.高峰論壇。邀請知名的青年創業家,圍繞大學生智慧創業、體驗式創業、校企互動等主題,舉辦高峰論壇。

                                  2.項目對接會。在決賽期間,邀請國內知名的風險投資專家擔任評委,對優秀項目進行點評指導和資本對接。組織專場創業項目與資本對接活動。

                                  七、組織機構

                                  主辦單位

                                  晉中市人民政府

                                  山西省教育廳

                                  承辦單位

                                  晉中市教育局

                                  晉中市科技局

                                  晉中市人社局

                                  協辦單位

                                  晉中市委宣傳部

                                  晉中市綜治辦

                                  晉中市工商聯

                                  晉中市科協

                                  晉中市文廣新局

                                  晉中市中小企業服務中心

                                  晉中市信訪局

                                  晉中市經信委

                                  晉中市公安局

                                  晉中市財政局

                                  晉中市委組織部人才辦

                                  共青團晉中市委

                                  晉中市北部新城管委會

                                  晉中經濟技術開發區管委會

                                  榆次工業園區

                                  太原理工大學

                                  山西農業大學

                                  山西醫科大學

                                  太原師范學院

                                  山西中醫學院

                                  山西傳媒學院

                                  晉中學院

                                  山西煤炭管理干部學院(山西能源學院)

                                  山西大學商務學院

                                  山西農業大學信息學院

                                  山西建筑職業技術學院

                                  山西交通職業技術學院

                                  山西職業技術學院

                                  山西職工醫學院

                                  晉中職業技術學院

                                  晉中師范高等?茖W校

                                  山西華澳商貿職業學院

                                  山西同文職業技術學院

                                  榆次區人民政府

                                  介休市人民政府

                                  太谷縣人民政府

                                  祁縣人民政府

                                  平遙縣人民政府

                                  靈石縣人民政府

                                  榆社縣人民政府

                                  左權縣人民政府

                                  和順縣人民政府

                                  昔陽縣人民政府

                                  壽陽縣人民政府

                                  媒體支持

                                  省內外各級媒體

                                  市委新聞中心

                                  晉中報社

                                  晉中電視臺

                                  大賽組委會下設辦公室,辦公室設在晉中市教育局。

                                  大賽組委會下設綜合協調組、競賽評審組、資料宣傳組、后勤保障組、安全維穩組五個工作小組。

                                  八、配套政策

                                  (一)根據項目需求,大賽組委會將為獲獎項目提供創業培訓、創業輔導、創業導師、運營指導、項目申報、企業診斷等全方位的孵化服務。

                                  (二)獲獎項目團隊成立的初創企業,可優先入駐晉中開發區、榆次工業園區;有意向來晉中落地轉化的企業,享受大學生創業相關扶持政策。

                                  (三)依托獲獎項目在晉中工商部門注冊成立的企業,可免于評審,可直接申請不超過10萬元的小額擔保貸款,屬微利項目的由財政部門全額貼息。

                                  (四)對獲獎的項目團隊,大賽組委會辦公室將擇期舉辦項目推介會,重點向國內外創業投資機構推介大賽入圍項目,并組織力量做好其他參賽項目的跟蹤工作,努力促成創業投資的成功介入。為鼓勵創投機構對大學生優秀項目的投資,對在晉中落戶并獲得創業投資機構投資的項目,晉中市科技專項資金優先予以資助。

                                創業計劃書7

                                  一 發展前景

                                  現在在城市尤其是像上海這樣的大城市,以餐飲業為代表的服務業發展尤為迅速,“民以食為天”,吃的健康,營養,環保越來越成為人們的追求。一方面隨著生活水平的提高人們越吃越胖,減肥苗條成為一種時尚;另一方面,飲食安全越來越成為人們的擔憂,各種各樣的假冒有毒食品使人們處于擔憂之中;第三,越來越多的年輕人,學生,上班族,沒有時間準備早飯中飯甚至周末聚會都要出來吃,在家休息也懶得出門,夏天出門怕曬,冬天出門怕冷。如何吃得快捷方便也成了一個大問題。如何吃的快捷方便,健康,營養,環保越來越成為人們的追求。另一方面,外賣行業并沒有有效整合資源,競爭混亂,沒有有效的實現資源整合,雖然有肯德基,必勝客等一些商家開展外送業務,但依然在價格服務上有很多不足之處,形成有影響力的品牌,根據行業發展的集中化規律,可見做好外賣現在是做好外賣品牌的大好時機。

                                  二 發展計劃

                                  為了實現最低風險,穩步前進在店面的設計上分為三步:

                                  創業初期,以安全和低成本為目標,以學生集中居住的公寓樓進行“試點創業”。

                                  第二階段,在第一階段取得盈利的基礎上,以大學城文對象,采取“實體店+網絡銷售”的經營模式。

                                  第三階段,城際擴散經營,由大學城開始想小區商業區擴展,采用總分部的組織模式,分散功能,統一領導,連鎖經營。

                                  三 產品與服務工作

                                  在針對學生群體中的飲食問題,主要是選擇的問題,大家常常最困惑的問題是“吃什么呢”,“好吃嗎”等。學校里的飯菜天天都一樣,就算種類再多,味道再好,天天吃就不覺得好吃了。學生的主時間是主要是學習和娛樂,一年又九個月在學校每天都要吃這是剛性需求。因為學習或者娛樂常常不愿意出門,外賣大爺都是叼一根煙半小時才能到的。有時候送來的飯都是涼的,有的吃了還拉肚子。經常吃的幾家外賣永遠就那么幾個套餐,遠一點兒的有不愿意送等等,這些都是大學城外賣市場的問題,同時也是商機。雖然學生群體的消費層次不高,但是數量龐大,“推薦效應”很強。適時在大學城內做出健康營養美味快捷的外賣品牌,大有利可圖。消費者最看重的是外賣的性價比,如何在質量服務上取得優勢要在以下幾個方面做好:

                                  第一: 優質的廚師是核心,首先是通過高新獵聘,廚師學校擇優選拔獲得不同類型的廚師,為其提供良好的工作待遇環境。要求其具有自主開發的能力,按照其制作套餐的訂單數量為績效,不達到一定標準即淘汰。

                                  第二: 科學飲食的概念宣傳,利用熱量消耗的概念,以不同的時間段為周期為學生推薦不同的熱耗套餐,營養套餐,減肥套餐,控油護膚套餐,養顏補血套餐等等。

                                  第三 :建立網站,將主頁設置成菜單形式,設置美味誘人的圖片,鏈接該菜的價格,配料,制作工序,功效,哪位廚師等等。并可以注冊會員,進行售后評價等。

                                  第四: 送餐人員形象代表公司形象,注意著裝禮貌,統一佩戴工作牌,著制定工作服,控制配送時間。

                                  第一階段 按照“餓了么”網上銷售的受歡迎程度制作響應的食譜套餐。

                                  第二階段 一要產品差異化,擴大經營種類和范圍,擇優經營;二要宣傳科學飲食的概念,制定有針對性的食譜,例如減肥食譜,控油護膚食譜,考試營養食譜等等。

                                  第三階段 穩中求變,不斷探索,打造飲食時尚品牌。

                                  四 發展戰略

                                  餐飲外賣行業競爭激烈,針對不同階段的發展特點,制定不同的策略:

                                 。ㄒ唬┏跗谑菓鹇浴皳尅保河捎趧傞_始資金少,人力不足,是小規模的試點創業,以低成本為原則,以外賣業務為主要目標,以學生集體公寓(例如五期四期)為對象,是爭奪市場份額求生存的階段。

                                 。ǘ┑诙A段戰略是“做”:把工作重點從宣傳到加強內功上來。在區域內(如大學城范圍內)打造專業的外賣為主的品牌,在第一階段取得盈利的基礎上,以大學城為經營對象,提升核心競爭力,摸索出一套可以復制的經營模式,和線上自由訂餐,先下實體門店的模式。

                                 。ㄈ┑谌A段是“擴”:在第二階段取得成功的基礎上,擴大融資渠道,轉變管理職能,有針對性的擴大經營的范圍與營銷對象,采用加盟招商連鎖經營的方式,向國內外其他成功餐飲品牌看齊。

                                  五 市場分析

                                  初期階段相當于完全競爭市場, 生產者之間產品,規模差異不大,競爭力相當,門檻低,低利潤。這一階段的目標就是學會在營銷宣傳和成本控制。消費者接觸的信息是通過傳單和“餓了么”在線訂餐,保證外賣品質不低于競爭對手的情況下,注重有效率的宣傳。以一個月為周期最大效力的宣傳可以摸清利潤多少,以此決定后續用人的質量和成本投入規模力度,這一時期的優勢是如何在保證品質的情況下宣傳上做的更好。

                                  第二階段需要擁有自己的核心競爭力,這樣才能在業界立足,以此才能擴大經營,擁有自己的客戶群,是升級核心競爭力造就品牌關鍵過程。這就要解決一下幾個問題,如何讓大家都知道這個品牌,吸引其愿意來,愿意再來,愿意推薦的問題。這一時期的優勢是讓大家相信這個品牌美味,健康,方便快捷,價格公道。其次更重要的是核心團隊的管理與建設,一旦在這個階段取得成功核心領導團隊內部會發生公司走向的分歧,一開始就要做好核心團隊的建設管理工作以及下一階段的發展方向燈重大問題。

                                  第三階段是復制連鎖經營階段,要在當今亂戰的餐飲市場中打造以專業外賣為主業的品牌,工作重心是制度化管理,下放經營權利,上層做好整個公司的品

                                  質形象和規模效益的問題,讓各分店充分發揮自身創造經營的活力,提高整體效益。

                                  六 團隊建設

                                  第一階段 合伙制 建立3人核心團隊,分工協作。聘請廚師2名。

                                  第二階段 部門化職能管理,分廚房部,采購部,配送部,宣傳部。

                                  第三階段 公司制度化管理,為不同層級的加盟連鎖店,不同級別配置不同。 在團隊建立的初期就設定不同時期的發展規劃以及退出機制。

                                  七 營銷宣傳

                                  無論出于公司發展的哪個階段,宣傳工作始終很重要。一下是各類針對不同階段可以采用的宣傳方式。

                                  第一階段——多元化,個性化 ,收效最大化。

                                  第一,發小卡片,付電話和網站信息發到每個宿舍。利用大家都采用的常

                                  規手段讓所有人都可以接觸到美食產品組合,這是常規手段,能使

                                  自己和別人的競爭力相同。

                                  第二,網站宣傳,注冊學生都用的人人網賬號,建立“美食美客”微博賬

                                  號以及飛信,以美食圖片吸引眼球,在網站設計上做各國飲食文化,國內飲食傳統,“美食美客”自己做出來的每一道菜以及做法和營

                                  養搭配,廣加好友。飛信推出每周飲食推薦,在客戶愿意的情況下

                                  每周發一次。

                                  第三,價值宣傳,為宣傳單添加附加值。例如公益宣傳。例如洗漱間的文

                                  明標語,樓層指示,個性門貼等低成本宣傳品。在角落處注明商標

                                  和網址。

                                  第二階段——價值概念宣傳,在區域內打響品牌。

                                  第一 聯系各校學生會組織等,支持影響力較好的各類學術、辯論、體育運

                                  動等。在活動中宣傳“美食美客”科學飲食概念以及線上訂餐,產品配送等業務活動。讓主流學生群體了解到該公司的存在。

                                  第二 活動宣傳,結合廚師的競爭上崗評定,在大學城內推出熱量測試等推

                                  出“免費午餐”為主題的免費試吃活動等。

                                  第三 網絡宣傳,通過網站微博飛信等方式發出最新推薦優惠活動等。

                                  第三階段——品牌宣傳。

                                  要依據發展的實力和融資狀況而定,如地鐵海報宣傳,廣告媒體宣傳,創意短片宣傳,電視廣告宣傳以及在前期有針對性的宣傳方式等。

                                  八 財務預算(月):

                                 。ㄒ唬┩度腩A算

                                  第一階段 租房 1000元 ,設備投入800元,材料投入 3000元,人力投入 6000元 ,宣傳費用3000元,預備資金5000元 ,總計投入:23800元

                                  第二階段 實體店面15萬,設備投入約3萬,人員工資月4-5萬,宣傳費用5萬,

                                  材料水電維護等其他投入8萬?傆嬐度耄35萬

                                  第三階段 視情況而定。

                                 。ǘ┯A算

                                  第一階段 每天中午晚上可以賣出外賣300份,以均價10元本6利4的行業標準來算,月盈利目標:35000元左右?鄢鲁杀緝衾麧櫦s12000元左右。

                                  第二階段 按照外賣業務倍數響應擴大,實體店與網絡銷售平均水平預算,月毛利約在50萬-150萬 扣除月投入35萬 凈利潤約在15萬以上。

                                  第三階段 視情況而定。

                                  九 風險分析

                                  市場是不斷變化的,所以必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:

                                  (1) 團隊分離風險,這是創業失敗的主要原因。往往會在經過困難時期,權利分配不均導致團隊集體出逃的風險

                                  (2) 安全風險,飲食行業的食品來源是無法控制的,像疫情、流感等。甚至在食品制作過程都有可能因為誤操作,衛生等原因敗壞企業的形象。

                                創業計劃書8

                                  一、創業思路:

                                  如果每個城市都有這么一個“商務平臺”,能為那些想去旅游的人提供一次“說走就走的”旅游體驗,無論游客想去哪里,需要什么服務,只要鼠標輕輕一點,或一個電話幾分鐘內,就能獲得最全面的旅游信息,并得到量身定做的旅游服務。身未動,心已遠,不用絲毫的擔心,就能得到全方位的“呵護”誰不心動?想像一下市場發展前景!

                                  二、發展前景分析

                                  1、創業優勢之一:市場空間較大

                                  根據著名旅游網站“攜程網”的調查,我國旅游人數正以每年26%的速度增長,而其中增長最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”;旅游相關長夜需求則每年增長17%。而且,中國的相關產業還處于興起階段,市場發展空間相對較大。

                                  2、創業優勢之二:投資相對少,投資收益看好

                                  據了解,組織旅游的費用與旅游收益的比例是1:60,甚至會更高。

                                  3、創業優勢之三:入行門檻不高

                                  開網上旅游店,對創業者沒有太大的專業要求,只要其熱愛旅游,喜歡結交朋友,又善于溝通,掌握一定的網頁制作和旅游專業知識就可以。

                                  三、市場分析調查與定位

                                  目前市場存在旅游資源整合力度不夠,資源浪費或閑置;與旅游相關的其他產業沒有協同提供服務;惡劣競爭導致了消費者不能享或其所得。網上旅游存在信息不明、內容虛假等問題有待發展。

                                  游GO旅游有限公司創業計劃書

                                  第一群體:有時間出行,熱愛旅游并與網絡有密切關系的大學生方式。

                                  第二群體:城市內各大企業集團、機關單位、醫院等等第三群體:白領、工薪、等普通大眾,尤其是農村、小村鎮的開發等多個群體。

                                  四、主要業務介紹

                                  1、業務咨詢。

                                  2、承攬全程的旅游業務。

                                  3、查詢衣食住行資源。整合各類衣食住行服務資源,與個商家建立平臺。

                                  4、購物。與與各大電商,如淘寶網,亞馬遜、蘇寧、京東等合作聯合合作,銷售戶外用品。

                                  5、參與愛心行動。

                                  五、經營模式

                                  采用項目創新模式:網站+實體店面+團隊人力

                                  六、市場營銷策略

                                  1、市場機構和營銷渠道的選擇

                                  2、營銷隊伍和管理,建立一支能力突出的營銷隊伍。

                                  3、促銷計劃和廣告策略,即時運用促銷手段。

                                  七、我們的競爭優勢

                                  七大優勢:速度,便利,價格,專業,團隊,科技,反饋

                                  八、創業步驟

                                  第一,學習知識。掌握網頁制作、市場營銷、金融投資等專業知識。

                                  第二,積累經驗?疾、學習成功者的經驗,規避失敗者的錯誤。

                                  第三,籌集資金。

                                  第四,建立公司經營體制,統籌網絡與實體兩個部分。

                                  第五,建立法律咨詢體系,風險規避機制公司管理機制等制度。

                                  第六,尋求合作伙伴。

                                  第七,選擇就有區位優勢的地理條件

                                  九、企業的建立于信息的確定。

                                  1、公司名稱:游GO旅游有限公司

                                  2、公司網址:

                                  十、企業與網站的初期宣傳。

                                  十一、財務分析。

                                  從市場投入與收益的對比分析企業發展的藍圖。

                                  十二、核心競爭力。

                                  做好自己的各項業務,全心全意為人民服務。

                                  十三、公司未來的發展前景與發展目標。

                                  首先,要在廊坊市占有一席之地,特別是廊坊的歌大學校機關單位等,在將業務擴展到北京、天津、上海等特大城市,并迅速占領河北省的旅游市場,最后將品牌發展成為全國著名的旅游服務平臺。在機會可能的情況下,聯合國外的一些旅游公司與網站,發展境內外旅游服務,最后做到世界知名的旅游服務機構。

                                  十四、社會回報

                                  積極組織特色愛心游等,給消費者提供一份回報,更為社會上的弱勢群體奉獻愛心,讓中華兒女共享和諧盛世之盛果。

                                創業計劃書9

                                  一些有志大學生為了能夠在比賽上獲得較高的成績,絞盡腦汁撰寫好的創業計劃書,那么,創業計劃書的寫作原則是什么?下面我們來看一下具體內容。

                                  任何創業都是要成本的,就算是最少的啟動資金,也要包含一些最基本的開支,如產品定金、店面租金等,更別說大一些的商業項目了。因此,對創業者來說,能否快速、高效地籌集到資金,是創業成功至關重要的因素。

                                  融資渠道

                                  目前國內創業者的融資渠道較為單一,主要依靠銀行等金融機構來實現,其實,創業融資,要多管齊下,千萬別吊死在一棵樹上,這樣才能多多益善。

                                  渠道1:銀行貸款銀行貸款被譽為創業融資的“蓄水池”,由于銀行財力雄厚,而且大多具有政府背景,因此在創業者中很有“群眾基礎”。從目前的情況看,銀行貸款有以下4種:

                                  1、抵押貸款,指借款人向銀行提供一定的財產作為信貸抵押的貸款方式。

                                  2、信用貸款,指銀行僅憑對借款人資信的信任而發放的貸款,借款人無須向銀行提供抵押物。

                                  3、擔保貸款,指以擔保人的信用為擔保而發放的貸款。

                                  4、貼現貸款,指借款人在急需資金時,以未到期的票據向銀行申請貼現而融通資金的貸款方式。

                                  提醒創業者從申請銀行貸款起,就要做好打“持久戰”的準備,因為申請貸款并非與銀行一家打交道,而是需要經過工商管理部門、稅務部門、中介機構等一道道“門坎”。而且,手續繁瑣,任何一個環節都不能出問題。

                                  渠道2:風險投資在許多人眼里,風險投資家手里都有一個神奇的“錢袋子”,從那個“錢袋子”掉出來的錢能讓創業者坐上阿拉丁的“神毯”一飛沖天。但風險投資是一種高風險高回報的投資,風險投資家以參股的形式進入創業企業,為降低風險,在實現增值目的后會退出投資,而不會永遠與創業企業捆綁在一起。而且,風險投資比較青睞高科技創業企業。

                                  提醒風險投資家雖然關心創業者手中的技術,但他們更關注創業企業的盈利模式和創業者本人。因此,“等閑之輩”很難獲得風險投資家的青睞,只有像張朝陽、邵易波、梁建章那樣的創業“梟雄”,才有機會接近那些金光閃閃的“錢袋子”。

                                  渠道3:民間資本隨著我國政府對民間投資的鼓勵與引導,以及國民經濟市場化程度的提高,民間資本正獲得越來越大的發展空間,目前,我國民間投資不再局限于傳統的制造業和服務業領域,而是向基礎設施、科教文衛、金融保險等領域“全面開花”,對正在為“找錢”發愁的創業者來說,這無疑是“利好消息”。而且民間資本的投資操作程序較為簡單,融資速度快,門檻也較低。

                                  提醒很多民間投資者在投資的時候總想控股,因此容易與創業者發生一些矛盾。為避免矛盾,雙方應把所有問題擺在桌面上談,并清清楚楚地用書面形式表達出來。此外,對創業者來說,對民間資本進行調研,是融資前的“必修課”。

                                  創業計劃書是如何出爐的

                                  1、首先,要寫出一份合格的創業計劃書,必定要明確主題和目標,相當于寫作中的立意,所有的內容都要圍繞一種中心點或目標來展開,否則就相當于寫作中的跑題了,那可是要扣分的哦。

                                  2、其次,在您本身沒有相關計劃書寫作經驗并且不知道計劃書格式的情況下,可以到創業計劃書范文欄目參考一下別人的優秀創業計劃書,了解一下其他人是按照怎么寫的,吸收成功創業計劃書內優秀的內容,去其糟粕,合理利用。

                                  3、撰寫創業計劃書的目的不是為了獲獎或其他目的,而是為了此后的成功執行,因此一份優秀的計劃書,應當是包含了作者實際的市場調查和相關行業的一些調查數據,有較高的數據參考性,這樣才會更加有說服力。

                                  4、創業風險極高,因此風險防范措施必不可少,一份好的計劃書應當盡可能多的考慮到將來也許會遇到的困難和風險,并制定好相應的'應對策略,提高風險意識,避免在遇到困難時不知所措。

                                  5、創業過程中,人才和目標都十分重要,因此除了人才的招募和培養之外。給企業或公司設定合理的目標也十分重要,這個目標既包括短期目標,也包含中長期目標,設定短期目標可以增強企業的凝聚力,提高士氣,而中長期目標則可以不斷鞭策和提醒創業者努力完成任務。

                                創業計劃書10

                                  一、公司(邁德廣告傳媒有限責任公司)概述

                                  (一)公司簡介

                                  邁德廣告傳媒有限責任公司成立于XX年12月1日,商業法定名稱是(中國邁德廣告傳媒有限責任公司),法定地址是南昌市雙港東路232號。

                                  邁德廣告傳媒有限責任公司是一家集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

                                  我們的業務范圍主要是校園內及周邊地區產品的廣告宣傳。

                                  邁德廣告傳媒有限責任公司為股份責任有限公司,有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優秀的骨干,我們設有廣告部、策劃部、營銷部、執行部、財務部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。

                                  (二)公司宗旨

                                  邁德廣告傳媒有限責任公司以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

                                  (三)公司目標

                                  打造代表江西財經大學大學生創業成果的窗口形象。

                                  (四)創業理念

                                  “讓人人都做得起廣告”這是我們創業的口號,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路,我們的服務對象主要是針對廣大在校師生,我們將考察師生的需求,認真做好讓顧客滿意的廣告,達到最好的宣傳效果。

                                  (五)公司服務

                                  1. 專業化的廣告服務

                                  邁德廣告傳媒有限責任公司為客戶提供詳細準確的行業咨詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。我們的員工是清一色優秀大學生,在自身的知識和經驗上獨樹一幟,我們成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

                                  2.全面的業務服務

                                  邁德廣告傳媒有限責任公司是南昌市第一家由在校大學生創辦的廣告公司。邁德提供傳單,調查,露天宣傳,上門推銷等各種廣告渠道方式。

                                  3.為客戶提供準確、科學的市場調查

                                  不必客戶東奔西跑,邁德為客戶提供完善的效果測定服務。

                                  4.其他

                                  客戶利益:邁德廣告傳媒有限責任公司因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低做到真正的優質價廉。

                                  二、執行摘要

                                  (一)經營理念

                                  中國邁德廣告傳媒有限責任公司的理念是:我們承擔壓力,客戶享受輕松。

                                  (二)公司概述

                                  中國邁德廣告傳媒有限責任公司成立于XX年11月26日,主要從事于校園內及周邊地區產品的廣告宣傳,例如新產品現場推廣,運動品牌校園大賣場,海報制作。公司的合法成立的組織形式是有限責任公司。出資的所有權構成是創業者集體出資并吸收了少部分得風險投資,我們的主要辦公地點在南昌市雙港東路232號。

                                  中國邁德廣告傳媒有限責任公司處于經營啟動期,已經成功的為國內某著名的電子產品平臺廠商做了新產品推廣,并且正為某運動品牌制作校園系列宣傳。

                                  在近期XX年12月1日, 邁德廣告傳媒有限責任公司完成了3萬元的業務額,并且顯示出強勁的贏利。如果融到300萬元的資金,我們期望能夠完成XX萬元的業務,在第二年完成300萬元的稅前利潤。在第3年(下一年)完成500萬元稅前利潤。

                                  我們能夠完成上述目標,因為融到的資金主要用于例如: 1.在江西省內確定了自己的品牌形象的前提下,將邁德企業的理念和業務推廣到全國范圍內;2.在全國6個省會及直轄市建立分公司(北京,沈陽,上海,成都,武漢,廣州)。3.引進補充部分廣告和管理方面的專業人才。4.采購業務所需專業器材。

                                  (三)產品與服務

                                  中國邁德廣告傳媒有限責任公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”,當前我們的服務處于成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度,以擴大我們的客戶群體,其中范圍包括餐飲,電子,服裝等行業。

                                  邁德的宣傳,有別于傳統廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”,我們強調的是讓客戶以最少的宣傳費用,達到其有限范圍內積極的產品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業的技術,幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。

                                  (四)營銷概述

                                  邁德廣告傳媒有限責任公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場,到XX年12月時,根據現有規模測算,其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規,規范化后,據現階段廣告產業的規模,業界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現在各行業新興的新創企業,商品針對學生消費群的各級代理零售批發商和有相關需要的企業。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在,我們將用“邁德”的模式,幫助其推廣宣傳。

                                  中國邁德廣告傳媒有限責任公司目前與博藝廣告有限公司,天藝事務所, 新勢傳媒,新鮮傳媒直接競爭,并且與江西財經大學校影視中心有一定程度上的間接競爭,其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來業務發展的最大潛在競爭對手。

                                  但是比較以上競爭對手,我們的宣傳與學生消費群體有更近的距離,并且宣傳的專業程度和宣傳手段有更多的多樣性。

                                  (五)風險與機會

                                  邁德廣告傳媒有限責任公司經營的最大的風險是商業風險,管理風險和資金短缺引起的財務風險。但是由于我公司處于初創階段,并沒有過多的財務負擔,我們可靈活經營規避市場風險,并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務上可能帶來的風險。

                                  (六)管理團隊

                                  我們的團隊由下列成員組成:

                                  總經理:副總經理:廣告部:策劃部:謝營銷部:執行部:綜合辦公室主任:財務部:人事部:物資采購部:

                                  (七)資金需求

                                  中國邁德廣告傳媒有限責任公司尋求300萬元作為權益性投資,用于公司未來業務的拓展和公司規模的擴大。并計劃5年后,根據公司情況,進行剩余利潤分紅后,再次融資或實現上市融資。

                                  (八)融資計劃

                                  目前邁德廣告傳媒有限責任公司的注冊資本為20萬元,并且已經吸納江西財經大學孵化中心3萬元的風險投資。在創業之初到現在,短時間內已經完成了3萬元的業務,實現毛利潤1萬3000元,實現8000元的稅前利潤,并且業務量有強勁的增長趨勢。

                                  (九)銷售總結

                                  三、經營理念

                                  (一)基本信條

                                  我們專業 我們創造價值

                                  (二)做事模式

                                  團隊協作 集思廣義

                                  (三)創業精神

                                  創意100 滿意100 服務100 挑戰100

                                  創新100

                                  創新是企業發展的源動力。在達成某一具體目標時,能根據外界的變化修正調整自己的方式和方法,為公司的發展提供創造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。

                                  滿意100

                                  不斷的創新,作出滿意的作品。

                                  服務100

                                  具有強烈的自我責任心和服務意識,為了讓客戶滿意,堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

                                  挑戰100

                                  挑戰變化,培養超越自我的意識,不滿足已有的成績,勇于在工作和生活中為自己設定更高的目標。

                                  四、業務分析

                                  (一)業務背景分析

                                  在中國,廣大的大學生有將近XX萬,這個市場相當于1/4個德國,1/3個英國,除去學雜費,大學生一年的開銷,包括教育費用、休閑娛樂、交友的費用,平均每人每年4000元,那么XX萬的大學生,就意味著有800億的市場。數據明確的顯示了中國大學生的消費總水平,正是因為有這么大的消費群體,廣大商家才越來越注重校園市場的開發和拓展,君不見學術節期間各商家搶占市場的激烈局面。但是仔細推敲這些商家進駐校園市場的方式,我不禁要說:難道這樣的營銷起作用?難道這樣就可以打通校園的廣闊市場?如果答案是肯定的,那作為大學生的我們應該感到悲哀,因為商家如此簡單的營銷手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學生,相信現如今的大學生思想的多元性和思維的敏銳性,他們不會這么容易的掉進商家的圈套,他們需要商家仔細的了解他們,深刻的分析他們。我一直認為營銷的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著想想腦白金的成功——如此的東西盡然成為現如今人們送禮的最佳選擇,究其原因我認為只不過是商家很好的掌握了消費者的心理,用一種效應征服了無知的消費群體。有廣大大學生的消費需求,有商家虎視眈眈的眼睛,校園消費與社會供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。

                                  (二)具體業務分析

                                  1、基本生活消費(衣、食、住、行)

                                  大學生最基本的消費支出,針對這些方面,可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開拓校園市場提供營銷方案。

                                  2、學習消費(學費、書籍雜費、考證費、電腦等)

                                  瞄準這些市場需求,可以為廣大的培訓機構提供市場營銷方案。

                                  3、休閑娛樂消費(休閑、健身、旅游、娛樂等)

                                  這部分的消費需求是巨大的,也是現在多數商家非?粗氐囊粔K。針對這一塊,可以為各種休閑場所、健身會所、娛樂機構提供開拓校園的具體營銷方案。

                                  4、人際交往消費(人情往來、戀愛)

                                  這部分的消費也是相當巨大的,各種為情侶開發的浪漫場所也會極力的開發市場,滿足大學生的需求,掙取客觀利潤。

                                  這些業務市場的空間需求,給我們傳媒很大的業務支撐,這也是我們的利潤來源。

                                  五、市場和銷售戰略分析

                                  (一)市場描述

                                  廣告行業是我國的新興行業,XX年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額XX年突破1000億元大關。按照專家的預測,XX年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來XX年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

                                  江西財經大學位于昌北開發區,附近學校密集,大學生眾多。此外,江西財經大學是一所以培養創業型人才為目標的高校,很多優秀畢業生選擇自主創業,也為我們公司的發展提供了良好的條件。

                                  (二)目標市場

                                  我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類:江西財經大學校內市場,江西財經大學周邊市場,昌北開發區內市場。

                                  江西財經大學校內市場主要表現為學校方對外宣傳的廣告需求,校內各團體活動的廣告需求,學校內舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業生創業所需的廣告宣傳。

                                創業計劃書11

                                  中國企業在國際上成功率不高,不是項目本身不好也不是項目投資回報不高,而是項目方創業計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。

                                  第一部分摘要

                                  (整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內)

                                  一.公司簡單描述

                                  二.公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

                                  三.公司目前股權結構

                                  四.已投入的資金及用途

                                  五.公司目前主要產品或服務介紹

                                  六.市場概況和營銷策略

                                  七.主要業務部門及業績簡介

                                  八.核心經營團隊

                                  九.公司優勢說明

                                  十.目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還

                                  十一. 方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

                                  十二.財務1.財務歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長) 2.財務預計(后3-5年) 3.資產負債情況

                                  第二部分綜述

                                  第一章公司介紹

                                  一.公司的宗旨(公司使命的表述)

                                  二.公司簡介資料

                                  三.各部門職能和經營目標

                                  四.公司管理

                                  1.董事會2.經營團隊3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)

                                  第二章技術與產品

                                  一.技術描述及技術持有

                                  二.產品狀況

                                  1.主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等) 2.產品特性3.正在開發/待開發產品簡介4.研發計劃及時間表5.知識產權策略6.無形資產(商標/知識產權/專利等)

                                  三.產品生產

                                  1.資源及原材料供應2.現有生產條件和生產能力3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力4.原有主要設備及需添置設備5.產品標準、質檢和生產成本控制6.包裝與儲運

                                  第三章市場

                                  一.市場規模、市場結構與劃分二.目標市場的設定三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素四.目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況五.市場趨勢預測和市場機會六.行業政策

                                  第四章競爭

                                  一.有無行業壟斷二.從市場細分看競爭者市場份額三.主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)四.潛在競爭對手情況和市場變化五.公司產品競爭優勢

                                  第五章市場營銷

                                  一.概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)二.銷售政策的制定(以往/現行/計劃)三.銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務四.主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六.促銷和市場滲透(方式及安排、預算)1.主要促銷方式2. /策略、媒體評估七.產品價格方案 1.定價依據和價格結構2.影響價格變化的因素和對策八.銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。九.市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據

                                  第六章投資說明

                                  一.資金需求說明(用量/期限)二.資金使用計劃及進度三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)四.資本結構五.回報/償還計劃六.資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)八.投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)九.吸納投資后股權結構十.股權成本十一.投資者介入公司管理之程度說明十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)十三.雜費支付(是否支付中介人手續費)

                                  第七章投資報酬與退出

                                  一.股票上市二.股權轉讓三.股權回購四.股利第八章風險

                                  一.資源(原材料/供貨商)風險二.市場不確定性風險三.研發風險四.生產不確定性風險五.成本控制風險六.競爭風險七.政策風險八.財務風險(應收帳款/壞帳)九.管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)十.破產風險

                                  第八章經營預測

                                  增資后3-5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據

                                  第九章財務

                                  一.財務說明

                                  二.財務資料預測

                                  1.銷售收入明細表2.成本費用明細表3.薪金水平明細表4.固定資產明細表5.資產負債表6.利潤及利潤分配明細表7.現金流量表8.財務指針1)反映財務盈利能力的指針a.財務內部收益率(firr)b.投資回收期(pt) c.財務凈現值(fnpv) d.投資利潤率e.投資利稅率f.資本金利潤率g.不確定性:盈虧平衡、敏感性、概率2)反映項目清償能力的指針a.資產負債率b.流動比率c.速動比率d.固定資產投資借款償還期

                                  第三部分附錄

                                  一.附件1.營業執照影本2.董事會名單及簡歷3.主要經營團隊名單及簡歷4.專業術語說明5.專利證書/生產許可證/鑒定證書等6.注冊商標7.企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等) 8.演示文稿及報道9.場地租用證明10.工藝流程圖11.產品市場成長預測圖

                                  二.附表1.主要產品目錄2.主要客戶名單3.主要供貨商及經銷商名單4.主要設備清單5.市場調查表6.預估表7.各種財務報表及財務預估表計劃書須用計算機打出,隔行打印且頁面采用寬邊;標題用較大的粗體字小標題用黑體字;各大章節分頁,正文須注明頁碼。

                                創業計劃書12

                                  時值冬季漸去、大地回春的喜慶日子,恒美苑專賣店(石巖)店隆重開業。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進化妝品的魅麗,感受優質化妝品賦予女性的柔媚,同時了解并掌握世界潮流信息、把握時尚脈搏、力做時代知性新女性。恒美苑韻的優質和國內市場價格競爭的優勢于一身的恒美苑化妝品,為女性朋友提供貼心的服務:咨詢、解答、試用、感受、專業護理、蒸氣等人性服務等。

                                  一、公明店開業媒體投放計劃如下:

                                  1、媒體投放形式時間備注

                                  2、路牌廣告當地消費視覺黃金點長期

                                  3、宣傳單張周邊派發兩個月

                                  4、條幅店前一個月

                                  二、試業安排:

                                  1、開始時間:xx月xx日

                                  2、試業目的:強化店面人員的工作水準、各崗位之間的銜接和工作人員之間的配合協調度,充分熟悉產品、服務項目及價格,熟練銷售技巧,充分了解當地消費者的消費取向。

                                  3、試業方式:

                                 。1)運用人際關系,派發試做宣傳單張。試業有效期:xx月xx日——xx月xx日

                                 。2)根據《恒美苑護理手冊》提供相應(應季、宜膚質)的護理,收取相應的試做費用。

                                 。3)主要服務對象:親朋好友。

                                  三、開業日剪彩活動安排:

                                  1、活動主題:舞獅點睛慶開業

                                  2、活動地點:店外廣場,近門店門口。

                                  3、開業時間:4月日(暫定)

                                  準備工作:

                                  1、確定當地嘉賓和媒體人員名單,提前一周時間派送邀請函、

                                  2、準備抽獎箱、抽獎禮品、禮花禮炮、彩球、托盤、剪刀、胸花、簽到本、筆、音響、麥克風。

                                  3、布置演講臺、簽到臺、紅地氈(門店入口處)、訂購花籃。

                                  4、懸掛石巖店開業慶典紅色條幅于門店門頭。

                                  5、聯系并確定開業醒獅——兩名。

                                  6、與就近酒樓預定中午宴客餐。

                                創業計劃書13

                                  導語:創業書的封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。以下小編即將跟大家一起來分享創業計劃書格式要求。文章僅供大家的借鑒參考!

                                  一、創業計劃書

                                  創業計劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相干的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

                                  寫好創業計劃書要思考的問題:

                                 。ㄒ唬╆P注產品

                                 。ǘ└矣诟偁

                                 。ㄈ┝私馐袌

                                 。ㄋ模┍砻餍袆拥姆结

                                 。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻犖

                                 。┏錾挠媱澱

                                  二、創業計劃書的內容

                                  一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面

                                  (一)封面

                                  封面的設想要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成優良的第一印象。

                                  (二)計劃摘要

                                  它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

                                  計劃摘要一般包括以下內容:

                                  說明:在兩頁紙內完成本摘要

                                  1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯系人。)

                                  2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位,畢業院校、政治面貌、行業從業年限、主要經歷和經營業績。)

                                  3、產品/服務描述(產品/服務介紹、產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢。)

                                  4、研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平,競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今后投入計劃,對研發人員的激勵機制。)

                                  5、行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測。)

                                  6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)

                                  7、產品制造(生產方式、生產設備、質量保證、成本控制。)

                                  8、管理(機構設置、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃。)

                                  9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)

                                  10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)

                                  11、風險控制(項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。)摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

                                  12、企業介紹。這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

                                  13、行業分析。在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

                                  三、關于行業分析的典型問題:

                                 。1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

                                 。2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

                                 。3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

                                 。4)價格趨向如何?

                                 。5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

                                創業計劃書14

                                  第一章前言

                                  隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在于業務,經營手法的創新,這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是本公司前期發展的主要盈利模式。

                                  第二章公司描述

                                 。ㄒ唬┕久Q

                                  XX廣告設計有限公司

                                 。ǘ┕拘再|

                                  主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設計、噴繪、創意為一體的媒介性合資廣告公司。

                                 。ㄈ┕咀谥

                                  主要面向于綿陽以及周邊鄉鎮的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便,后期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

                                 。ㄋ模┕灸繕

                                  成功建立一座廣告設計的商業大廈,以及實現年輕人創業的夢想。

                                 。ㄎ澹﹦摌I理念

                                  超偉廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,發展潛在的客戶,組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。以為以后在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不茍的敬業精神,通過各種渠道分析廣告耗材銷售發展的動態和趨勢,從研究大眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業化的服務。并且對廣告耗材的質量把關,做到細心到位。只有不斷進取,不斷超越自己,這才是超偉廣告公司發展的關鍵。

                                 。ㄎ澹┕痉⻊

                                  1、專業化的廣告耗材銷售服務

                                 。1)為我們的客戶提供最好的耗材質量,以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。

                                 。2)成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

                                 。3)要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴,以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

                                  2、個性化的業務服務

                                 。1)成立一家專業化的廣告耗材銷售公司,同時以專業化的知識進行廣告制作。

                                 。2)為客戶提供高質量,低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志,等高水平的廣告。

                                 。3)不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的供貨服務

                                  3、其他

                                  用戶利益:我們用專業的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優質價廉。

                                 。ㄒ唬┦袌雒枋

                                  廣告行業是我國的新興行業,20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關。按照專家的預測,20xx年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12。5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

                                  綿陽是四川第二大城市,商品交易活躍,商業網點密集。廣告公司更是數不盛數,大型的企業,商店,建筑公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大,我們公司有很大的前景,這個需要做個具體的市場調查。

                                 。ǘ┠繕耸袌

                                  主要針對于綿陽各大的廣告公司進行耗材銷售,現在大多數鄉鎮的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨,這有很大的發展前景。這個也需要具體廣告公司數字,針對性的對綿陽市周邊的鄉鎮進行具體的調查。

                                 。ㄈ┙ㄔO進度

                                  超偉廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間,前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯系和商談,建立初步的合作伙伴關系。第二個月我們在前一個月成功的基礎上,根據客戶的需求進行進貨。第三個月,我們將聯系在綿陽的客戶,并且嘗試建立長期的合伙伙伴關系。

                                  第四章公司經營

                                 。ㄒ唬┕緲I務

                                  初期的業務內容大體分為:

                                  1、主要針對各廣告公司的耗材銷售。

                                  2、進行簡單的打字復印。

                                  成熟期后的業務還要包括:

                                  1、開始設計制作:廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。

                                  2、公司轉型,逐漸形成廣告設計公司,不單單只銷售廣告耗材,同時為廣大客戶進行廣告宣傳設計。

                                 。ǘ┙洜I策略

                                  1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

                                  2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產生認同感,提高消費者的滿意程度。

                                  3、創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。

                                  4、初步建立一個穩定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個綿陽覆蓋。

                                  5、把超偉廣告公司向綿陽各地推廣,公司利潤將趨向穩定化。

                                 。ㄈ┏杀竞怂

                                  俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。

                                 。ㄋ模┙洜I障礙

                                  1、資金不足導致公司基礎建設落后。

                                  2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。

                                  3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。

                                  4、知名度不高。

                                  第五章公司管理

                                現在初步確定3個人愿意共同合作進行創建這個公司,有廣告設計的人才,有銷售精英。這樣我們還是很有實力。

                                創業計劃書15

                                  一、申請理由

                                  ★★★★★★位于★★★東南西部,有★個行政村,★個村民小組,★戶農戶,人口★人,全鄉耕地面積★畝,人均占有耕地★畝,人多地少,農村經濟發展緩慢,為切實改變這一狀況,增加農民收入,我們充分利用★★★緊鄰★★★城和★★國道,交通便利,水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優勢條件,在★★★大力推廣溫室大棚,就目前已建成大棚來看,經濟效益十分明顯,但是由于建設大棚的投入較大,單靠本鄉的財政和農民集資建設有一定困難。因此,為有效拉動城鄉經濟發展,切實幫助貧困戶脫貧致富,我縣特申請財政扶貧資金在★★★建立設施農業項目。

                                  二、項目概要

                                  XX年—XX年在★★★建立設施農業項目主要申請國家財政扶貧資金進行建設,重點在★★★的喀拉巴格林

                                  (3村)、阿克庫克村

                                  (5村)、阿熱買里村

                                  (8村),恰克月庫村

                                  (9村)、古勒巴格村

                                  (2村)、尤喀克霍加村

                                  (7村)、喀拉巴什糧臺村

                                  (11村)、喀拉巴升村

                                  (15村)共八個村新建溫室大棚60個,資金總投入60萬元,項目工期XX年1月-XX年11月。

                                  三、項目提出依據

                                  第一,地理環境好

                                  ★★★地理位置緊鄰★★★城,交通便利,因此,很早就開展了設施農業,目前全鄉有大棚總數★個,而且農戶也都有一定的溫棚栽植技術和經驗。

                                  第二,生產地理好

                                  ★★★土壤、水肥條件較好,農民平均文化素質較高,樂于接受,使用新技術、新生產方法。

                                  四、項目內容及規模

                                 、賆X年開始動工新建★★★喀拉巴格村

                                  (3村)、阿克庫什村

                                  (5村)、阿熱買里村

                                  (8村)、恰克日庫依村

                                  (9村)的設施農業項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克庫村

                                  (5村)新建大棚10座,阿熱買里村

                                  (8村)新建大棚8座,恰克日庫依村

                                  (9村)新建大棚7座,每棚標準地理面積為70×10m(長×寬),每棚預算為10000元,地理工期為XX年4月-XX年10月。

                                 、赬X年動工新建★★★古勒巴格村

                                  (2村)、尤喀克霍加村

                                  (7村)、喀拉巴什糧臺村

                                  (11村)、喀拉巴什村

                                  (15村)設施農業項目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村糧臺村7座,喀拉巴什村7座,每棚標準建設面積為70×10m(長×寬),每棚預算為10000萬元,建設工期為XX年4月-XX年10月。

                                  五、項目的管理方式和實施計劃

                                  1、設施農業建設是促進農民增收,切實幫助農民脫貧致富的有效途徑,為確保建設工作正常開展進行,縣政府主要領導和有關部門負責同志將直接對此項目進行監管。

                                  2、嚴格資金管理,保證?顚S

                                  項目建設資金由扶貧辦統一管理,實行報帳制,保證工程質量和資金使用,確保?顚S。

                                  3、嚴格招投標,確保工作質量

                                  對于設施農業溫室的建設工程要求較高,為此,我縣將公開招標,堅決使用有建設資質等級的施工隊伍,嚴把質量關,確保工程質量。

                                  實施計劃

                                  建設項目分為兩部分:

                                  第一部分分為三個階段:

                                  第一階段:準備階段;I備建設★★★3村、5村、8村、9村設施農業土建工程,時間XX年1月—XX年4月。

                                  第二階段:實施階段。對★★★3村、5村、8村、9村溫棚建設及項目開始實施建設,時間XX年4月—XX年10月。

                                  第三階段:檢查驗收階段。工程完工后對工程質量進行檢查驗收,時間XX年10月—XX年12月。

                                  第二部分:

                                  第一階段:籌備階段;I備建設對★★★2村、7村、11村、15村設施農業土建工程,時間XX年1月—XX年4月。

                                  第二階段:實施階段。對★★★2村、7村、11村、15村溫棚建設及項目開始實施建設農業土建工程

                                  時間XX年4月—XX年10月。

                                  第三階段:檢查驗收階段。工程完工后,對工程質量進行檢查驗收,時間XX年10月—XX年12月。

                                  六、扶貧效益分析

                                  我縣開展設施農業已有兩年,經過兩年的調研得出結論:一個棚種一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,兩年可收回建棚投資,而農民經過培訓后,種植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破萬元,當年即可收回建棚成本,經濟效益十分可觀,并且,高收入可大大刺激農民學習新技術,使用新技術的積極性,形成一個良性循環,社會效益極好,是幫助農民脫貧致富的一個有效途徑。

                                  七、結論

                                  ★★★是一個國家三定貧困縣,全縣貧困人口占大多數,怎樣有效幫助農民脫貧致富,開辟致富渠道,一直是我農業部門的研究課題,經過多年的探索,我們也總結出一些經驗。就目前來看,設施農業是一條幫助農民脫貧致富的有效途徑,沒有培訓過的農民每年收入有3—4千元,經過技術培訓,掌握溫棚栽培技術的農民年收入可輕松突破萬元,經濟效益十分可觀,并且可起到良好示范帶頭作用,提高農民脫貧的信心和學習、使用新科技、新知識的增強科技興農的意識,使農民的生產經營進入一個良性循環過程,可有效增加農民收入,維護社會穩定。

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                                  “母親幸福(光伏)電站”項目,由中國婦女發展基金會發起,南方電網公司捐資,中電云商光伏易承建,該項目建成后,將成為全國第一個由政府、企業、慈善機構共同開發的光伏發電扶貧項目。

                                  本工程建設總容量約500KW,占地面積12畝,采用多晶硅太陽能組件作為光電轉換裝置,年均發電量約46.92萬千瓦時,所發電量全部并網。該項目的收益將全部用于支持當地貧困婦女發展生產,改善生活條件。

                                  光伏電站投運后,經培訓合格的一批當地貧困婦女,可配合專業技術人員參與電站的運維工作。光伏電站不但能帶動當地婦女就業謀生,增加婦女的收入,更能借此將相關的職業技能、科學知識教授給當地婦女,對于促進貧困地區婦女發展方面具有積極意義。

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