半年工作計劃

                                時間:2022-09-22 13:58:58 工作計劃 我要投稿

                                【實用】半年工作計劃模板集錦八篇

                                  時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編收集整理的半年工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

                                【實用】半年工作計劃模板集錦八篇

                                半年工作計劃 篇1

                                  一、主要指標完成情況

                                  截止今年1-5月,服務業投入4950萬元,完成全年計劃的10.76%;限上企業零售額xx萬元,完成全年計劃53.41%,同比增長21.43%;服務業增加值xx億元,完成全年計劃的29%,同比增長5%。完成外貿進出口總額xx萬美元,同比增長11.3%;外貿出口總額xx萬美元,同比增長11.30%;完成限上企業零售額xx萬元,同比增長21.4%。

                                  二、重點項目推進情況

                                  1、落地項目

                                  目前我鎮重點項目有4只,分別是xx天谷旅游度假區一期、xx林一期、xx度假村和xx省xx濕地公園。①xx天谷一期項目已完成土地征用XX余畝,民房搬遷30多戶、企業搬遷6家,累計投入1.2億元,自通過市聯合會審后,各類專項報告正在編制過程中。下階段180余畝商業用地即將掛牌,爭取7月份完成土地摘牌,8月份正式開工建設。②xx林項目已通過發改委備案,項目已于5月上旬正式啟動,正在進行苗木采購、地形整理等建設前期工作,確保今年完成工程量的70%。③xx度假村項目已完成項目立項審批,現階段正在進行地面清表、平整等前期工作,力爭7月份正式開工建設。④xx省xx濕地公園項目已于4月中旬正式開工建設,確保年內竣工。

                                  2、近期和年內有望落地的信息項目

                                  目前我鎮比較成熟的重點信息項目有2只,分別是超五星級xx度假酒店和xx旅游綜合體項目。①超五星級索利特xx度假酒店項目已完成項目的初步規劃方案,力爭本月底前通過市級項目會審,8月底前完成約37畝項目建設用地掛牌出讓工作,10月底前實現項目全面開工建設。②礪山花海旅游綜合體項目由于投資商自身公司內部股東調整等原因,一直處于跟蹤推進過程中,目前該公司自身內部情況已基本處理完畢,下階段待資金到位后將進入土地征用、企業搬遷等前期工作。

                                  3、政府投資類項目

                                  今年我鎮的政府投資項目主要有xx山新四軍紀念館續建項目、楊店人家安置小區一期、xx公園二期景觀工程、xx、xx路骨干旅游道路景觀工程、敬老院改造和xx路,計劃總投資1.63億元。目前xxxx紀念館續建項目和楊店人家安置小區一期正在有序建設過程中;xx湖公園二期景觀工程和xx路、xx路骨干旅游道路景觀工程已通過發改委牽頭的項目預審,正在項目報批過程中;敬老院改造和東環路項目正在進行規劃方案的優化調整。

                                  三、存在問題

                                  1、指標完成情況。今年以來我鎮的服務業發展總的態勢不盡如人意,由于服務業主要行業中商貿流通、交通運輸、餐飲服務等總體規模偏小、檔次偏低、經營業態陳舊、結構不盡合理,同時由于重點項目的顯現成效需要一定的周期,我鎮在服務業增加值、后勁投入的指標完成情況上落差較大。

                                  2、項目推進緩慢。由于今年來宏觀經濟呈放緩態勢,同時我鎮情況特殊,在項目拆遷征地等前期工作上占用較多時間,與原計劃進程有所差距。

                                  3、市場安全隱患。我鎮共有兩個市場,分別是農貿市場和太極商場,因設施陳舊,兩個市場均存在較大的安全隱患

                                  4、招商信息項目偏少。近階段招商中心的工作重心都放在的落地項目的服務、保障工作上,忽視了對外出外出招商的重視程度。

                                  四、下半年主要工作舉措

                                  1、千方百計完成各項經濟指標任務。要繼續保持清醒頭腦,增強憂患意識和責任意識,積極化解不利因素,查找薄弱環節,研究解決辦法;對能夠實現“雙過半”的任務目標,要全力以赴達到和能超盡超;對達不到“雙過半”任務目標的,要全面統籌、精心謀劃,千方百計促趕超,力爭在下個月止跌回升,實現正增長。確保在第三、第四季度有較大幅度增長,把欠了的搶回來。

                                  2、繼續把招引優質的服務業項目放在突出位置。在堅持搞好服務業日常招商的基礎上,積極組織主題招商活動。在密切跟蹤、加快推進超五星級索利特xx度假酒店、xx旅游綜合體項目等一批在手信息項目的同時,更加重視招商的主題策劃,堅持“走出去、請進來”,力爭在更高層面、更廣空間推介xx、捕捉信息、招引項目,著力提升項目儲備厚度和質量。

                                  3、力促落地項目盡快開工,及早形成濃厚的項目建設氛圍。下半年我鎮將全力抓好xx匯金“xx天谷一期”、南京百利“xx度假村”等落地項目的開工前期準備工作,力爭近期全面開工建設。同時精心組織、周密安排,加快推進xx新四軍紀念館等政府投資工程的建設,確保年內完成各項目的預定工程形象進度。

                                半年工作計劃 篇2

                                  XX酒店客房部上年以來緊緊圍繞酒店的大綱和部門要求,在鐘總和賴經理的指導幫助下完成了各項工作,在取得了一定的進步同時也存在著一些不足:

                                  亮點之處

                                  一培訓方面

                                  1、每月完成兩個SOP流程的學習和考核,崗位統一組織員工進行培訓,各班組分管領班對班組員工進行強化考核,增強的員工的業務技能,提升了員工的素質和專業度。

                                  2、集團明查應知應會知識的培訓和考核,根據部門的要求制定了培訓計劃表,安排員工根據計劃表的進度進行學習,班組再進行考核。

                                  3、每天早會進行案例的培訓,提高員工解決問題和處理問題的能力。將崗位發生的鮮活的案例對員工進行分析,避免該案例的再次發生,提高了服務質量。

                                  4、針對工作中發現的不足,安排專題培訓。暗訪中發現的物品擺放不規范的情況,由領班組織員工進行現場培訓和指導;針對一段時間以來遺留物品較多的現狀,安排員工進行查房的培訓,指導員工發現查房中容易忽略的盲點。

                                  5、房務和總機人員的交叉培訓,從四月份開始以進行了多批次,通過兩個崗位員工之間的交叉學習,提高了各自的業務水平和綜合素質,同時也熟悉了各個崗位的工作流程和操作技能,便于下階段兩個崗位的順利合并。

                                  二管理方面

                                  1、上年以來住客率高,特別是在三、四月份,崗位克服人員的嚴重不足,全員加班加點,互幫互助,完成衛生的清掃和各項對客服務工作。崗位領班缺編,導致分管區域過大,影響管控的質量,從四月份開始,將7—9三個樓層劃分給柯林公司協助檢查和把控,減少了領班的工作量,配合以來衛生質量和個性化服務均較穩定。

                                  2、上年總體服務質量較穩定,1—5月份的集團問卷均超出部門考核指標,并且各個月的賓調分數也較穩定,沒有出現大起大落的情況;在密函和網評上均能體現我們優秀的服務,獲得了賓客一直好評。特別是在今年,網絡散客的入住量呈大幅上升,對我們來說有較大的壓力,特別是8#樓的整體硬件水平不足,我們通過各項個性化服務提高了賓客的滿意度,贏得了良好的口碑;在2月份和5月份,8#樓客房崗和8#樓房務接待崗分別獲得了酒店優秀服務團隊的稱號,是對我們服務質量的肯定。

                                  3、專項計劃衛生的開展,對房間的衛生的死角起補臺的作用。針對上年以來的衛生質量下降及由于人員不足導致各項計劃衛生無法開展的情況,崗位制定了專項計劃衛生計劃,要求每位員工在完成本身的工作量的同時還要完成一間的專項計劃,雖然一開始遇到了一定的阻力,但是通過不斷的宣導,最終還是得到了各位員工的理解。

                                  4、崗位的銷售意識不斷增強,1—5月份崗位工完成了房餐貢獻元,超額完成了部門的考核指標。崗位基層員工的銷售意識有較大進步,

                                  5、常態化個性案例的梳理、創新和執行,對個性化服務不斷的創新和跟進,獲得了賓客的一致好評,對長住客和VIP客人配用專用的洗發沐浴,增加專門的鼠標墊,為各個樓層配了保鮮膜方便員工為客人提供個性服務,節假日為客人提供特殊的小禮物(旺仔小饅頭)等,通過我們的不斷努力,使之個性化服務成為了客房部工作的最大亮點和優勢。

                                  三接待服務方面

                                  1、順利完成各個黃金周的接待工作,各個崗位密切配合,根據預案做好跟進進,均完成了各項考核指標,基本實現了服務質量“0”投訴,安全事故“0”發生,同時也積累了一定的黃金周接待經驗;

                                  2、5月份以來福廈動車的開通,給我們帶來了較大的客流,通過一段時間的接待工作,崗位針對動車客戶梳理并制定了一份動車客戶接待小結和思路,為下階段的工作提供了指導;

                                  3、政府管家服務的有效跟進,上年以來崗位派出了多批次的管家對VIP客人及團組進行跟進,取得了良好的口碑,各位管家在做好接待工作的同時積極推銷酒店的房餐和其他賣品,增加了收入;同時積極協助酒店會議管家做好會議助手管家的工作,完成各批次的會議接待工作。

                                  4、崗位針對不同的接待工作均提前做好預案工作,以基本形成慣例,取得了良好效果;

                                  5、對蜜月房的布置進行創新,增加酒店產品的賣點。

                                  四團隊和人員方面

                                  1、關愛員工計劃的推行,短信祝福、為生日員工唱生日歌并贈送禮品等多項員工關愛活動,獲得了員工的一致認可,提高了員工的滿意度;

                                  2、組織多批次的戶外團隊活動,為各位員工增加了溝通交流的機會,在工作的同時讓身心得到了放松,增強了團隊了凝聚力;

                                  3、每月召開月度質檢分析會,分析崗位上個月存在的問題并對各班組的工作進行考核獎勵,起到了一定的激勵作用;

                                  4、在班組集團問卷考核的基礎上,逐步推行領班KPI考核獎罰制度,使之各項考核指標分解到班組,獎罰分明,以利于高效達成各項考核指標;

                                  5、人才培養機制的建立,根據職業定向計劃表,上年已培養了四位員工,兩位領班后備人才和兩位接待后備人才。

                                  不足

                                  1、崗位人員不足,員工工作量大,使之各位員工存在一定的怨言和誤解,在工作量安排上存在一定壓力,同時也影響了衛生質量和對客服務質量以及其他各項工作的開展,是上年以來主要面對的一個嚴峻考驗;

                                  2、培訓效果不盡人意,二級SOP流程考核成績不穩定,員工接受度不高,同時也存在班組跟進不到位,培訓過后就忘記了。其他各項常規培訓還存在員工積極性不高,覺得是多余的不樂意參加的情況。同時崗位的培訓工作創新不足,形式仍然比較單一;

                                  3、衛生質量下降,存在OK房不OK,住客房衛生也不能保證的情況。員工操作馬虎,同時領班檢查控制不到位,導致了整體衛生質量的下降,在部門的二級質檢和崗位的三級質檢中低于95分的房間出現頻率較高;

                                  3、專業度不高,規范操作屢次被部門質檢,班組執行力有待加強,管理者現場督導不夠,員工不按流程操作時常發生,總是存在自以為是的思想,導致了多起的客人投訴;

                                  4、員工的個性化服務還是處于被動狀態,需要管理者的督導和檢查,檢查時發現沒有做的情況屢次發生;由于個別員工不識字以及有些員工怕麻煩,還存在留言條不提供的情況,;

                                  5、員工合理化建議創新不足,大家參與的積極性不高,目前還沒有員工提的合理化建議被采納;

                                  6、明查工作仍然準備不足,預見性不強,安排不到位,存在較多問題,將我們的問題暴露在了集團層面,影響了酒店的聲譽;

                                  7、個別員工團隊意識不強,影響了崗位工作的開展,對其他員工也造成了惡劣的影響。

                                  在下年,我崗位仍然會繼續緊緊圍繞酒店和部門的要求開展各項工作,針對上年存在的問題進行以下思路的調整:

                                  1、著重加強質檢的獎懲力度,針對每天的質檢情況進行張榜公示,做到有獎有罰,形成每個班組和每位員工的競爭意識,讓大家有一定的壓力,化壓力為動力;

                                  2、每月開展專項的衛生統計和評比,對做的好的員工進行獎勵,以此提高衛生質量;同時也對班組衛生質量進行評比,對于每月質量穩定的班組給予獎勵,獎勵到領班個人;

                                  3、繼續做好專項計劃衛生的跟進檢查,提高專項計劃衛生的質量;

                                  4、做好人員的補充和培訓,后備人才的提拔和培養,化解人員壓力;

                                  5、開展員工和領班的業務技能競賽,提高服務技能;

                                  6、對新員工的培訓和考核繼續跟進,除了一對一的“師徒制”以外還要對他們進行階段性的專題培訓,如解決問題的能力,服務意識的提升等,起到檢驗跟班效果和增進溝通和了解的機會;

                                  7、設立崗位教練,對適合的人員進行考核,由人力部或部門頒發證書,對熟練員工起到激勵作用的同時也能提高他們帶新員工的能力;

                                  8、對明查知識的學習分解到每周,做到定期消化,能夠化解一定的.壓力;

                                  9、繼續做好500問和案例的培訓,通過不同的機會和形式提高培訓的質量和效果,提高員工的意識和能力;

                                  10、繼續做好關愛員工計劃的執行,提高員工的滿意度,針對崗位不同年齡層次的員工分別召開座談,了解他們的心聲;同時在各項團隊活動上做到創新,做到吸引員工。

                                半年工作計劃 篇3

                                  結束了上半年忙碌工作,下半年需要繼續努力,有了半年工作的經驗,在工作中明白了工作該如何提高,給接下來工作打好了基礎,以下是下半年工作計劃。

                                  一、扎實基礎技能

                                  對于我們出納來說最重要的基礎能力有點鈔驗鈔,填寫票據等,這些簡單工作必須要做好,雖然現在有機器驗鈔,但不可能保證每次沒有問題,我們工作是需要人工點鈔一次,在清點過程中,保證速度又要保證效率,這樣不能耽擱時間,過去我這方面做得不夠,過度依賴機器,有一次機器故障導致驗鈔效率慢,影響到了公司業務正常運行。在填寫票據時按照真實數據,有相關部門所開證明才能填寫,對于沒有依據,缺少證實就不會在去蓋章。

                                  二、績效考評

                                  對于這方面工作,我會按照真實數據,和公司部門領導給出相關評價,做綜合評定,不會按個人喜好來隨意規定。對于遲到早退人員,在發工資之前,我們都會把他們相關的問題一并發送給他們,避免產生糾紛,很多時候數據才是最好證據,只有看到真實數據大家才會相信,才愿意接受改變。人事統計的績效,我們會經過再次核定,并得到人事經理批準才會按額度發放,這些都是需要靠我們來完成。當然具體的考核標準還是以人事的為準,但因為人事部門人手不足,也會分一部分責任給我們出納完成。

                                  三、培訓學習

                                  對于公司安排的每個人都必須參加的培訓業務我們會更加重視,不會遺忘自身責任,保證完成自己工作,做到準時按時,做好任務。我們出納關系到所有員工工資發放,資金結算和清點,一些相關資料簽訂,都必須要保證確實無誤,出現問題及時更改,有問題必須盡早改變,盡早避免同樣事情發生。參加培訓主要有兩點,一點提升自己的業務能力,另一點是加大對于自身能力認識。培訓中能接觸到的東西更多,所學更精。然而公司培訓人數有限,要得到培訓機會我必須要在崗位上更近一步,極大提升自身能力改變自身發展這才能夠讓我有更加充分改變。

                                  方案也會按在自己能力提升,加大難度,不會讓自己在崗位上耽擱多少時間,注重扎實基礎,提了能力,讓我在最后階段有更高成績,下半年是發展的新階段,也是工作新開始,我會汲取自身發展,極大開拓自身能力提升自己。

                                半年工作計劃 篇4

                                  一、進一步落實安全生產責任。

                                  安全生產責任是安全生產的靈魂,落實各級安全生產責任是抓好全縣安全生產的關鍵,下半年的工作重點是檢查各級安全生產責任的落實情況,加強對各鄉(鎮)、各單位安全目標責任的考核,抓好生產經營單位安全責任的落實,使生產經營單位進一步明確安全生產的主體責任,認真履行安全生產的法定責任,確保在生產經營過程中從業人員生命和財產安全,防止各類事故的發生,營造全縣良好健康的經濟發展環境。

                                  二、加大安全監管執法力度。

                                  運用法律武器對全縣安全生產實施監管,對那些在生產經營過程中無視國家法律、法規,無視從業人員身體健康的安全生產違法行為,加大處罰力度。加強對重點區域的監控和監督檢查。

                                  三、加強生產經營單位安全質量標準化工作。

                                  對全縣生產經營單位生產工藝落后、設備陳舊老化,逐漸進行淘汰、更新。加大安全投入,改變生產作業條件,提高從業人員的勞保待遇,按法律、法規的規定和行業標準要求,規范生產經營活動行為,不斷改善生產經營單位的自身安全生產條件。

                                  四、以交通安全為重點,深入開展安全生產專項整治。

                                  1、交通安全整治。針對交通安全事故頻繁發生的態勢,今年下半年我局將聯合交通、交警、公路等部門,深入抓好交通安全整治工作,最大限度地預防和減少,努力遏制當前多發的局面。

                                  2、危險化學品整治。針對當前危險化學品經營單位負責人法律意識不強,不依法申辦《危險化學品經營許可證》的現象,我局將加大有關法律法規的宣傳力度,加大行政處罰力度。

                                  3、制磚企業和河道采沙企業整治。嚴厲打擊無證生產經營,規范其生產經營行為,督促其申辦相關安全生產許可證。

                                  二〇XX年六月十一日

                                半年工作計劃 篇5

                                  上半年,文電科在李主任的全面領導下,在姚主任的具體指導下,在各位副主任和各科室的關心和支持下,圍繞崗位職責,完成了科室承擔的工作和領導交辦的工作。

                                  一、上半年工作情況

                                 。ㄒ唬┘訌妼W習,提高素質水平。一是圍繞辦公室開展的“四加強兩提升”學習實踐活動,堅持把加強學習能力建設放在首位,積極參加辦公室組織的各類學習活動,以“三個代表”重要思想為指導,認真踐行科學發展觀,用先進的理論武裝頭腦。二是重點學習黨委政府工作要點、工作思路和市委領導重要講話,增強對市委決策的理解和把握,確保所辦理的公文能夠準確體現黨委意圖。三是加強對《中國共產黨機關公文處理條例》、省市委《關于加強公文處理規范化工作的意見》等公文處理知識的學習。四是堅持開展“回頭看”活動,通過對已辦理公文的學習和研究,不斷總結教訓,積累經驗,減少或避免出現類似的錯誤。

                                 。ǘ┮幏掇k文,提高公文質量。我們堅持把“零差錯”作為檢驗工作成果的標準,嚴格工作程序,堅持“認真、認真、再認真”和“細致、細致、再細致”的原則,做到精益求精,嚴肅認真地對待每一份文件,確保不出差錯。進一步改進和規范辦文流程,凡涉及市委領導工作的文稿,必須事先征得市委相關領導的同意;凡是以市委、市政府兩家名義發文,市委、市政府主要領導都要簽署意見,使公文運轉更加科學嚴謹。半年來,共及時準確辦理公文182件近兩萬份,其中滎發14件,滎文123件,滎辦31件,滎辦文14件。

                                 。ㄈ﹫猿衷瓌t,嚴格控制發文數量。結合我市目前的公文處理情況,按照《條例》和省委、鄭州市委有關公文規范化處理的意見,在公文受理環節,對那些可發可不發的公文不發,可合并發的公文合并發,可用電話通知的堅決不發。嚴格按照隸屬關系和職權范圍行文,凡屬市政府、市政府辦及政府職能部門職權范圍的工作,原則上不以市委、市政府名義或市委辦、市政府辦名義發文,認真參照鄭州市的發文規格發文。對各個單位要求以市委名義調整或成立的臨時性機構原則上必須有鄭州市的文件,否則不予受理。半年來,已先后對6份不符合辦理程序和要求的公文進行退文或重辦,發文數量較去年同期降低。

                                 。ㄋ模┌凑諘r限要求,最大限度提高辦文效率。堅持行之有效的公文運轉程序,建立黨委系統高效快捷、科學合理的公文運轉機制。樹立“我就是最后一關”的效率意識和責任意識,規定辦文時限,政策性文件要在2—3個工作日內完成初校,事務性文件要在1個工作日內完成初校。辦理一般文件按照程序辦,對于特別緊急或領導催辦的公文,堅持急件急辦、特事特辦,在符合辦文程序和保證公文處理質量的前提下,加班加點,保證公文按時限要求處理。采取“滯時提醒”方法,對超時的文件辦理做到及時提醒,重點解決文稿會簽時間過長的問題。

                                  回顧半年來的文電工作,取得了一些成績,但仍存在很多不足:一是學習抓的不夠深入,政治理論和業務知識學習都還是停留在面上,沒有真正沉下去,個人素質有待于進一步提高;二是在辦文過程中細心程度不夠,需要時刻繃緊“細心無差錯”這根弦,杜絕問題的出現;三是超前意識、創新意識不夠,業務水平距離領導要求還有一定的差距。

                                  二、下半年工作打算

                                  下半年,我們將按照辦公室“四加強兩提升”學習實踐活動的要求,重點做好以下幾項工作:

                                 。ㄒ唬⿵娀珕T學習,提升隊伍整體素質。要求科室同志深入學習貫徹省委書記盧展工在省委辦公廳調研座談時的重要講話和省委常委、秘書長曹維新同志理論文章《深入開展“五型”創評活動全面提升機關建設水平》精神,鞏固和拓展學習實踐科學發展觀活動成果,推進創先爭優和“四加強,兩提升”學習實踐活動深入開展。按照建設學習型機關的要求,做到工作學習化,休閑學習化,生活學習化。按時參加黨支部組織的集中學習,堅持每天閱讀、每天自學;每月讀一本好書、寫一篇心得體會;每周開展一次業務集中學習和討論交流,提高每個人的公文處理水平。重點加強四個方面的學習:黨的方針、政策和法律法規;市委市政府中心工作、重點工作和市委主要領導講話精神;語法修辭、字詞句段篇等寫作基礎知識;公文處理方法和公文寫作基本要求,不斷提高公文處理及起草的水平,努力爭創學習型科室。

                                 。ǘ┘訌娍剖夜芾,推動工作扎實開展。對照盧書記提出的“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“服務”、“責任”、“嚴格”、“運作”八個關鍵詞,認真查擺科室工作存在的問題,找準科室定位。進一步完善科室學習制度、工作制度,嚴肅科室紀律,明確人員職責。辦理文件實行簽名制,堅持“誰辦理,誰負責”的原則。保持雷厲風行、務實高效的工作作風,做到單位來文隨到隨受理,審核把關后立即運轉,不壓不拖;對于特別緊急或領導催辦的公文,加班加點,完善辦文程序,按時限高質量完成任務。同時強化全員服務意識,做到工作日人員不斷檔,節假日和晚上保證隨叫隨到,及時準確辦理文件。對來科里辦文的工作人員,做到笑臉相迎、熱情服務,千方百計滿足他們的要求。同時服務好領導和同志們查借閱公文。牢固樹立辦公室工作一盤棋的思想,一切行動聽指揮,搞好團結,相互補臺,高質量完成領導交辦的各項任務,確保不出紕漏。

                                 。ㄈ┮幏掇k文程序,提高業務能力和水平。繼續做好滎發、滎文、滎辦、滎辦文四類文件的受理、審核、把關、校印、分發等工作,做到準確、及時、安全、保密。保持更加嚴謹細致的態度,認真辦理每一份文件,確!傲悴铄e”。加強創新能力建設,改變以往的“文電工作只運轉文件,不起草文件”的局面,提高公文寫作水平,科室同志人人參與,做好有關公文的起草工作。在辦文時限上,堅持快審核、快運轉、快上送下達,努力提高各個環節的效率。規范文件處理簽的填寫,主要內容全部采用電腦打印,以達到美觀效果;實行公文審核簽名制度,要求注明審核人員和擬稿人的姓名;文件內容修改堅持做到修改標識規范,字跡清晰,文稿整潔。在每一份文稿呈送領導簽批時,附上文件起草的依據(包括上級來文、往年文件等),為領導簽批文件提供服務,同時主動說明時限要求,提出簽批建議,加快文件的流轉速度。對于個別緊急文件、函及其它材料,采用文件呈批簽直接呈請市委、市政府主要領導簽批,減少公文運轉程序,提高公文辦理效率。加強與鄭州市及其它兄弟縣市的聯絡與交流,不斷改進工作方法,提升文電工作業務水平。繼續做好公文規范化處理工作,鞏固和保持鄭州市級先進稱號。

                                半年工作計劃 篇6

                                  一、認真學習,提高文字性工作能力。

                                  辦公室要做好公司各種計劃、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作,這就要求辦公室工作人員要認真學習,強化自身修養,不斷提高文字處理能力。

                                  二、協調關系,使辦公室工作順利開展。

                                  在做好會議簽到、集團公司文件收發歸檔、總經理內勤(報紙、信件、傳真收發等)工作的同時,發揮好樞紐作用,積極協調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作:

                                  1、根據政務秘書崗位職責中的要求,堅持每月完成本部門活動、工作中形成新聞類稿件的投稿工作。

                                  2、收集各類獎項申報資料,并負責資料編寫及申報對接工作。

                                  3、及時出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

                                  4、做好生產經營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作,并做好會議記錄。

                                  5、負責起草并擬定好單位各種規劃、計劃、決定、總結、通知等文件材料。

                                  6、做好集團公司臨時性工作。

                                  三、積極適應企業改革發展,創新辦公室日常工作。

                                  要通過學習,努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創新成事的能力。使辦公室工作在務實中創新。

                                  辦公室下半年個人工作計劃范文

                                  上半年已成為歷史,對此,我訂立了XX年辦公室個人工作計劃,以便使我個人能在下半年里有更大的進步和成績。

                                  一、做好以下幾項工作

                                  一是要管帶結合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,采取現場指導,手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優罰劣。

                                  二是建改并舉,抓好制度建設。配合部門經理,在各項制度建設方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上,匯編成冊,實現公司內部管理有法可依。

                                  三是要獎罰并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續推行風險抵押制度,確保交通安全基本穩定。

                                  四是要嚴格程序,抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調按原則,走程序,防止出現漏洞。

                                  五是要定標明責,抓好節支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

                                  二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點,認真聽取他人意見,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。

                                  三、熟悉公司的規章制度,公司在不斷改革,訂立的規定也在不停的改變,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力做好自己的本分工作。

                                  1、嚴格按照公司規定,管理自己和工作人員。

                                  2、努力完成公司的每個定單。

                                  3、做好自己的所有工作:提高產量,保證質量。

                                半年工作計劃 篇7

                                  今年以來,在局黨組的正確領導下,市環衛處全力服務于城管執法“提質增效年”,抓基礎、;盍、強措施、促提升,緊緊圍繞我局中心工作,強化為民服務意識,提升為民服務能力,提高為民服務水平。

                                  一、黨建抓基礎,積極開展群眾路線教育實踐活動。進一步統一思想,把黨建工作作為各項工作的基礎來抓。

                                  一是精心組織學習。集中學習50學時,增強了貫徹群眾路線的自覺性和堅定性。

                                  二是深入基層調研。班子成員分別對離退休職工、困難職工、拆遷戶和患病職工等85戶進行了走訪,與100名一線工人面對面交流,從職工反映的問題中反思工作存在的不足。

                                  三是廣泛征求意見。堅持開門搞活動,進工地、進社區、進商戶,征求32項意見建議,暢通了群眾訴求渠道。

                                  四是開展談心活動。談心300余人次,溝通了思想,交換了意見,促進了工作開展。

                                  五是認真撰寫對照檢查材料,查擺問題,剖析成因,提出了整改措施及今后努力方向。通過開展群眾路線教育實踐活動,進一步夯實了為人民干事創業的思想基礎。

                                  二、隊伍;盍,建立保障、考核、溝通三位一體的運行機制。

                                  一是保障職工權益。完善勞動合同制職工保險,由原來繳納兩險(養老和工傷保險)轉為繳納四險(養老、醫療、工傷和失業保險),近期正爭取為超齡合同制職工加入雇主責任險。同時在保證正常工作開展的基礎上,分批次安排勞動合同制職工帶薪休假,最大力度保障其權益。

                                  二是嚴格績效考核。結合我市最低工資標準的上調,提高勞動合同制職工績效工資,并相應提高工齡費,加強了績效考核的權重,調動職工積極性。同時完成職稱聘任工作,聘任專業技術崗21人,工勤技能崗189人,激發技術人員的積極性。

                                  三是加強溝通服務。發放服務卡為職工答疑解惑,積極為困難職工爭取救助,協助社會團體開展關愛活動等,多渠道服務一線職工。通過一系列舉措,建立了一支權益上有保障、作業上有考核、溝通上有渠道的環衛隊伍,全面激發了隊伍活力。

                                  三、作業強措施,以全面監督促進精細化管理。今年以來,不斷嚴格監督管理,加強精細化作業,環衛凈化水平不斷提升。

                                  一是根據各項作業制度和規范,進行標準化作業,重點針對死角、盲區建立長效管理機制,例如加大綠化帶、墻基綠地及三灰帶的保潔力度。

                                  二是加大機械作業力度,實現全天24小時機械作業,歇人不歇車,每日機掃作業60車次,灑水作業30車次,機械化作業程度不斷提高。

                                  三是在加強垃圾壓縮站內部管理的基礎上,合理調配垃圾運輸車輛的到站時間,減少站前車輛積壓,由被動接收轉為主動調度。

                                  四是暢通監督渠道。在數字環衛24小時監督作業的基礎上,設置24小時監督電話,并建立夜間作業點名制度。同時單位網站增置了“作業考核通報”、“意見箱”專欄,每周將日常管理不達標、違規作業等情況予以公布。

                                  上半年共辦理各類投訴、12345市長熱線、數字城管派件及環衛通事件1900件次,辦結率100%。五是加強環衛執法,保障作業成果。陸續開展了生活垃圾、建筑垃圾和商砼車拋灑滴漏專項治理活動。(截至目前,共向沿街門店、小區居民發放《告知書》200余份,規勸、協調亂倒垃圾行為380起。對濱河路施工、拆遷遺留及亂傾亂倒的建筑垃圾進行了集中清理整治,共清理建筑垃圾700余方,平整、覆蓋1600余方。督促22家商砼企業進行了整改,規勸未做好防護措施的商砼車120輛,查處違規商砼車80余輛。)

                                  四、設施促提升,服務環衛事業發展。進一步優化環衛基礎設施,促進環衛事業良性發展。

                                  一是38座公廁的提升工程已基本完成。同時還對4座垃圾壓縮站進行了整體維修。

                                  二是購置大型環衛專用車輛及設備10套、各類工作服2450套。

                                  三是更換保潔三輪車300余輛、地嵌式垃圾收集箱31個、果皮箱及內膽800個。解放北路住宅區目前也已進入主體建設階段。

                                  半年來環衛工作取得了一定的進步,總結上半年工作。感想如下:

                                  一是今年以來以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,教育廣大干部職工端正工作態度,樹立為民服務意識和為人民管理城市的思想,所有工作以“市民群眾需要什么、滿意嗎”為出發點和服務宗旨。

                                  二是消除管理人員“老好人、怕得罪人”等思想,以管理人員真抓促作業人員實干,為此在職代會中專門提起一項議程修改《環衛處制度匯編》,以“制度完善、獎罰有據、嚴格執行”促使全處上下緊繃真抓實干這根弦。

                                  三是內部實施班子成員“下基層、走一線、找問題”活動,不要走馬觀花、不要口號形式,實實在在到一線聽工人心聲,查找工作問題。

                                  同時,工作中也存在一定問題和教訓。

                                  一是考慮問題不細致,因職稱聘任工作輕視了退休人員的思想動態和激動情緒,導致退休職工上訪。

                                  二是解決問題有惰性,東方紅路五金站垃圾桶周圍積存大量垃圾,因該處屬于市、區兩級作業交接地帶,存在爭議,被《德州新聞》曝光后,在媒體的壓力下,我處才對垃圾進行了清運,造成了不良影響。

                                  三是執法監督有盲區,在渣土運輸工作監督過程中,由于工作疏漏,導致工地夜間違規運輸渣土現象發生。這些事件都有工作失職的地方,我們進行了深刻反思和整改,后期我們也采取了一系列措施進行了補救,并加強了管理。

                                  工作計劃

                                  一、繼續深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。繼續深刻剖析、深入挖掘,完善對照檢查材料。召開專題民主生活會和組織生活會,開展批評與自我批評。繼續抓好黨的群眾路線教育活動這個基礎工作,緊密聯系實際,深入環衛一線,將黨的群眾路線教育實踐活動落到實處。

                                  二、用制度規范作業管理流程。

                                  一是根據工作實際,將一線作業時間進一步細化并形成制度進行落實。

                                  二是明確招工制度,規范招工程序,嚴格招工流程,統一對應聘合同制職工進行面試和技能測試,招收素質較高的勞動合同制作業人員。

                                  三是統一部署高溫作業時間,便于規范管理。

                                  四是在做好防汛任務的同時,做好《汛期環衛作業預案》,確保汛期環衛設施正常運轉、環衛作業正常運行。

                                  三、進一步加強精細作業。

                                  一是精益求精,進一步加強細節管理,加大自查自糾力度,徹底清理各類垃圾雜物、道路污染、衛生死角等,實現環衛作業無盲點。

                                  二是針對12345市民熱線及承諾熱線等群眾反映的熱點問題重點解決,舉一反三、查漏補缺,徹底解決同類及相關問題。

                                  三是加強監督,繼續深入一線,明察與暗訪相結合,深入查找問題根源,同時充分利用數字環衛和24小時監督電話,提高問題發現率,提高監督、管理和作業的精細化程度,確保工作高效運行。

                                半年工作計劃 篇8

                                  時至今日,回顧過去,我協會自成立以來,在20xx年下半年中成績顯著,得到我院各領導老師的告訴評價,以及全院在校師生的認可與肯定。我協會也從真正意義上做到了“學以致用”,創造財富,為全院某福利的目的。為使我協會在20xx年的工作中經營管理更加完善,在20xx年的基礎上更進一步,特擬定工作計劃,其內容如下:

                                  一,三月份協會將與聯通,移動公司合作,進行手機卡代銷業務。

                                  二,三月份,在學院開學之際,協會將繼續代銷移動連通卡,以及生活用品促銷活動。同時協會將投資與三月中旬左右成立“自行車出租公司”方便全院師生。

                                  三,四月份協會將與青年志愿者協會在我院開展一次獻愛心捐贈活動。幫助我院在校貧困生。

                                  四,五月份,在“五一”勞動節到來之際,協會將組織全體會員進行“人人動手“凈我校園”的義務清潔活動。

                                  五,六月份,在“六一”兒童節到來之際,協會將組織會員前往荊州市孤兒院,慰問孤兒,陪他們過兒童節。

                                  六,六月中下旬,協會將與飲料公司合作在我院進行一次促銷活動。

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